detrás de... Contexto karla martínez arenas Gerente de Desarrollo de Talento Corporativo “Nuestro modelo se adapta a las nece-sidades de cada equipo, entiende la diver-sidad geográfica y de actividades, poten-cia el liderazgo, las competencias y el des-empeño profesional. La interacción entre todos los países y negocios para el impacto global de los programas es un reto enorme, por eso me satisface tanto conse-guirlo”. pablo álvarez enciso Gerente de Learning en Infraestructuras “En un entorno de cambio constante y máxima competitividad, es vital ser flexibles y creativos para anticiparnos, adaptar el aprendizaje a lo que necesitan los proyectos concretos de la compañía y que sus profesionales tengan el mejor nivel de competencias. El éxito depende de coordinar formación, negocios y proyectos”. cristina gutiérrez arnaiz Responsable de la Oficina de Graduados “Nuestro mayor reto es generar una cantera propia de talento que responda a las necesidades del mercado a medio y largo plazo. Me siento muy orgullosa de los proyectos que se replican en todos nuestros países y generan sinergias en todos los equipos de Talento. ¿Quién nos pone en vanguardia del sector? Las personas”. ana rambla sola Gerente de Atracción y Selección en Energía “Buscamos profesionales de valores coherentes con la compañía, que sientan la camiseta. Nuestra función es crítica para el contexto actual y el carácter global de ACCIONA, por eso estamos tan vinculados a los objetivos de negocio. Y por eso nos alegramos tanto cuando los managers están contentos con el talento seleccionado”. cAROLINA jiménez murgui Gerente de Atracción y Selección Corporativa “La competencia por el talento global es feroz, de ahí que le dediquemos cada vez más innovación y recursos. Atraer a las personas adecuadas en el momento justo marca la diferencia, permite aprovechar todo el potencial de la compañía. Me inspira contribuir al desarrollo sos-tenible a través de las personas que lo hacen realidad”. lucía castillo de la cruz Responsable del equipo de Atracción y Selección en Infraestructuras “Nos anticipamos mediante procesos de inteligencia competitiva para acortar los tiempos de selección de candidatos, que son muchísimos, y cubrimos la mayo-ría con recursos internos. Jugamos un papelimportante en las licitaciones y la asignación de nuevos proyectos y agradezco el reconocimiento al impacto de nuestro trabajo”. miguel goñi egües Especialista de Talento y Organización en Energía “Mi misión es conocer a fondo los perfiles, el dinamismo del proceso, empaparme del negocio, buscar excelencia, honestidad, responsabilidad social y ambiental, compromiso. Hago seguimiento de las incorporaciones para comprobar el acierto en la selección. Y es motivador cuando esas personas te agradecen que lo que les explicas en la entrevista después es real”. ¿Para qué? El equipo atrae los mejores perfiles disponi-bles a una compañía que aspira a ser empleadora de refe-rencia. Detecta de forma temprana el talento e invierte en su desarrollo personal y profesional. ¿Cómo? Metodología de evaluación propia, enfocada en la calidad, la experiencia del candidato y la cantera, con acompañamiento y guía. Despliega los programas Academy de formación intensiva, Becas para estudiantes y Graduados con formación de un año y red de mentores y patrocinadores. ¿A quién? Perfiles STEM y todos los colectivos de nego-cio y de funciones corporativas, que refuerzan la voca-ción internacional y multicultural, las habilidades digita-les y los valores sociales y ambientales.