que existe porque lo mides y lo registras. Esos indicadores te dan la foto, la suma de las fotos te da la perspectiva, y la suma de perspectivas, la película completa, la visión. Pero las tecnologías de transición o de sus-titución no bastan, además hay que saber usarlas y tener un marco legal adecuado para acompañar la planificación energética a medio y largo plazo, porque eso permite definir el corto, el paso siguiente hacia ese horizonte de objetivos ambiciosos. Esos tres factores no pueden ir, como ahora, a velocidades diferentes y con la regulación tan por detrás. Si no acompaña, nos frena, y si acompaña, crecemos más rápido. Por ejem-plo, hoy ya podríamos hablar no de 5G sino de 6G. ¿Qué hitos ha logrado y puede lograr ACCIONA? Desarrollamos soluciones desde el concepto y la estrategia para llevar-las a una escala industrial. No buscamos una mejora para una obra, sino para 200 obras. Si un sistema machine learning sirve en una desalado-ra, aplicarlo en todas. Quizá el mayor hito sea alinear la transformación digital con los grandes objetivos de la compañía y cada línea de negocio, en cada proyecto y cada día. El otro gran hito es concienciar a las perso-nas sobre la inmensa oportunidad de cambio, el mundo de posibilidades que nos abre la digitalización. Es un efecto multiplicador. Si la compañía cuenta con 38.000 profesionales, querría pensar que más de 20.000 ya ENTREVISTA