ría de las familias eligieron la más compleja pero también la más capaz, con equipos que combinan el suministro en corriente continua y en corriente alterna a 220 voltios. TRIPLE ADAPTACIÓN Esa adaptación a la realidad local aplica a la comunidad, a la región y a la nación: acciona.org siempre respeta los mismos criterios genéricos (es un servicio que implica derechos y obligaciones, con pago de cuota para la corresponsabilidad de los usuarios, su mantenimiento y así lograr la sostenibilidad a largo plazo), pero los adecua a la sociedad y a las leyes de cada país. Por ejemplo, en Chile la ban-carización es casi total, todo el mundo puede tener acceso a una cuenta del Banco del Estado y a trámites básicos y pagos de ser-vicios a través de la red de Cajas Vecinas, instaladas en pequeños negocios como una panadería, una ferretería o una tienda. Además, la ley es exigente con las instala-ciones eléctricas, obliga a que las hagan profesionales cualificados y con registro en el sistema de certificación del Ministerio de Energía. Para aprovechar estas circunstancias como una oportunidad, accio-na.org ha modificado su modelo de “técnicos emprendedores”, es decir, las personas de la comunidad que instalan, mantienen y reparan los equipos eléctricos desde los centros Luz en Casa. En otros países cobran las cuotas del servicio a los usuarios y generan los códigos de prepago pagar por el servicio compromete a la comunidad en la supervivencia del proyecto a largo plazo PERTENECER A ALGO MUCHO MÁS GRANDE FUNDACIÓN • Cada semana se celebran reuniones de la organización chilena con la Fundación en España y de otros países para compartir experien-cias. Por ejemplo, cuando cerca de la mitad de las familias de la ca-leta Maitencillo se sumaron al proyecto, a Soto le parecieron pocas, pero desde Perú y México le hicieron ver que era un número magní-fico en una primera fase. Servirán de efecto llamada a las demás. •También comparten sinergias con los negocios de Agua, Energía o Infraestructuras, que aportan conocimiento de un país estratégico para la compañía, contactos y sabiduría técnica. Por su parte, accio-na.org facilita la confianza de las comunidades y un impacto social que refuerza el valor de la marca ACCIONA. •Algo parecido sucede con los técnicos emprendedores, las perso-nas de las comunidades que abren un centro Luz en Casa. No solo mantienen los equipos de energía a largo plazo, sino que “se con-vierten en los mejores embajadores posibles de la Fundación frente a las comunidades”, apunta Soto. •Coopera con todas las instituciones posibles, como la asociación de empresas de eficiencia energética para que lleven a las comunida-des electrodomésticos y dispositivos compatibles con los kits de 12 voltios. “Los venderán seguro, por ejemplo neveras para conservar los alimentos o la producción agrícola, ganadera o del mar. O televi-sores, la única ventana al mundo para poblaciones aisladas como los pescadores o los pastores de cabras de la cordillera, que así pueden ubicarse en el mundo y sentir que pertenecen a algo mucho más grande”, explica Soto. •Todas estas claves fortalecen el primer proyecto de acciona.org en Chile para extender la experiencia a otras comunidades, como las indígenas del sur con sus necesidades únicas.