plataformas de educación online y actividades de envejecimiento activo en Polonia. La mejora de la educación y de la habitabilidad en escuelas y orfanatos de Ucrania. O becas y cursos en todos los países, desde idio-mas en regiones multilingües a formación en fontanería o robótica, ade-más de carreras en disciplinas STEM. Todas estas experiencias apelan a la parte emocional, al corazón, pero en origen también nacen del hemisferio racional, de la científica y siste-mática Gestión del Impacto Social (GIS) en ACCIONA Energía. Es una metodología de análisis basada en estándares internacionales que potencia los impactos positivos de parques eólicos y plantas fotovol-taicas, e identifica y minimiza los efectos negativos con medidas adap-tadas a cada proyecto y cada cultura. “Compartimos el progreso sosteni-ble con las comunidades y buscamos convivir con ellas, su acogida a los proyectos energéticos, la licencia social para operar a partir del diálogo, el respeto y la comprensión”, explica Rosa Soto, gerente del área Social que aplica la metodología. Ellas, las comunidades, comparten sus nece-sidades reales y ayudan a definir las respuestas. análisis y soluciones Esas respuestas son el final de un camino que empieza mucho antes, desde el diseño a todas las fases constructivas y después la operación. Durante meses elabora sucesivos estudios socioeconómicos, las medidas para reducir el impacto y planes de gestión e inversión que aplican las áreas de la compañía. Ingeniería y Construcción, si hay que minimizar las molestias de las obras a la población o garantizar el tráfico; Medio Ambiente, para proteger la biodiversidad o restaurar paisajes; Compras, al definir los servicios y materiales que necesitan las obras para contra-tar trabajadores y suministros locales... Gestión de Impacto Social en cinco respuestas energía limpia ¿Dónde se aplica? En los nuevos proyectos de construcción, explotación o prestación de servicios donde ACCIONA Energía tiene mayoría o ejerce control. ¿Con qué presupuesto? Al menos el 0,3% del balance de planta durante la construcción. Y en la operación, al menos el 0,2% de las ventas en el año anterior y durante un mínimo de una década. ¿Para qué intervenciones? Bienestar social, ayuda humanitaria, mejora de infraestructuras, salud comunitaria, compra de bienes y servicios locales, protección o restauración de lugares de interés cultural o religioso, todo el ciclo educativo y campañas de información sobre energías renovables. ¿Con qué resultados? De 2017 a 2020: un total de 645 iniciativas en 13 países con más de 217.000 personas beneficiadas y más de 9,4 millones de euros invertidos, que contribuyen a 12 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible. ¿Aliada con quién? Instituciones públicas, asociaciones sociales, consultorías y organizaciones sin ánimo de lucro.