ENTREVISTA proyecciones de crecimiento del 5% o el 6% o una capa-cidad de consumo interior que ya ayudó a superar crisis anteriores. La actual encona las tensiones geopolíticas. ¿Pueden afectar a ese crecimiento? Es una zona de disputa entre la influencia directa de China y la más indirecta de EE. UU. a través de Japón y Corea del Sur. Las dos potencias destinan inversiones y en gene-ral los países tratan de mantener el equilibrio entre ambas. Esperemos que la amenaza en Taiwán, con el agravante del suministro de semicon-ductores, no vaya a más. Después existen factores internos como la evo-lución inflacionista en países muy disciplinados en el control presupues-tario y la deuda, en ese caso podrían reducir el crédito y replantear sus inversiones en infraestructuras. También estamos atentos a la crisis en las cadenas de suministro. Si todos estos riesgos se confabulan, podrían afectar al crecimiento regional. ¿Las oportunidades de negocios sostenibles son sólidas a largo plazo? En este sentido parten de un peldaño por detrás que otras regiones, con algunos problemas ambientales como los plásticos, pero vemos una tendencia positiva hacia políticas, regulaciones e inversiones en sos-tenibilidad como grandes proyectos de energías renovables o gestión hídrica. Es una tendencia que arraiga y también se transmite desde las empresas foráneas a las locales, por ejemplo en el suministro de energía 100% renovable a los data centers que estimula las infraestructuras de generación. Las licitaciones públicas cada vez incluyen más criterios de evaluación ambiental, lo que aporta ventajas competitivas a una empre-sa como la nuestra. Esta evolución avanza en sintonía con nuestros obje-tivos corporativos. “políticas, reglamentos y empresas reflejan una tendencia hacia la sostenibilidad que nos puede aportar ventajas competitivas”