mas permiten que ese talento, muchas veces local, crezca dentro y fuera del territorio”. escuela de oficios Lógico, la Estrategia prioriza las especialidades de la compañía. Muchos perfiles proceden de la FP o cuentan con certificados de pro- fesionalidad, licencias técnicas y años de experiencia acreditada. Su variedad refleja la diversidad técnica de los servicios, construc- ciones e infraestructuras de ACCIONA. Entre otros muchos: técnicos Infraestructuras Los profesionales que no se pueden remplazar Nos enfrentamos a una paradoja estructural: aumenta la complejidad técnica de los sectores productivos (infraestructuras, energía, movilidad, servicios urbanos…) pero disminuye el número de personas formadas y disponibles para ejecutarlos. La FP ofrece una respuesta directa a este desajuste. Según el Foro Económico Mundial, millones de trabajos tradicionales pronto serán sustituidos por nuevos empleos ligados a las tecnologías verdes, el mantenimiento digitalizado y los oficios técnicos intermedios. Entre ellos, los especialistas en maquinaria, operadores eléctricos y expertos en mantenimiento son algunos de los perfiles clave para ese sistema productivo. La OCDE y Naciones Unidas coinciden: las economías que generen empleabilidad en oficios técnicos sostenibles, inclusivos y adaptables, serán más capaces de gestionar la doble transición verde y digital. Y sin incrementar las brechas sociales y territoriales. No basta con crear empleo: hay que formar, acompañar y retener talento operativo con trayectorias profesionales que combinen tecnología, oficio y propósito.