<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><texts method="xml-texts">
<page method="xml-texts" num="1"><![CDATA[Puente Cebú, Filipinas Informe Integrado 2025]]></page>
<page method="xml-texts" num="2"><![CDATA[ACCIONA Informe integrado 2025 Edita ACCIONA. Junio 2026 La información desglosada corresponde al ejercicio fiscal del 31 de diciembre de 2025.]]></page>
<page method="xml-texts" num="3"><![CDATA[ÍNDICE CARTA DEL PRESIDENTE Nuestro propósito 01 ACCIONA en 2025 SOLUCIONES • ACCIONA Energía • Infraestructuras - Construcción - Concesiones - Agua • Nordex • Otros negocios 02 cashflow social ACCIONA EN EL MUNDO 03 04 ATLAS 05]]></page>
<page method="xml-texts" num="4"><![CDATA[José Manuel Entrecanales Domecq Presidente Y Ceo De Acciona CARTA DEL PRESIDENTE]]></page>
<page method="xml-texts" num="5"><![CDATA[“Las infraestructuras, el agua y la energía se sitúan en el centro de las prioridades económicas, industriales y estratégicas” ACCIONA Informe integrado 2025 Como cada año, aprovecho el Informe Integrado del Grupo para compartir mis principales reflexiones sobre el ejercicio que cierra y la forma en que encaramos el que viene. Por resultados y por contexto, 2025 marca una inflexión clara en el ciclo en el que opera nuestra compañía. Si en años ante- riores describíamos un entorno cada vez más volátil y exigente, en 2025 ese diagnóstico ha quedado plenamente confirmado, pero acompañado de algo igualmente relevante: la consolida- ción de una nueva dinámica estructural que sitúa a las infraes- tructuras, el agua y la energía en el centro de las prioridades económicas, industriales y estratégicas de prácticamente todas las geografías en las que estamos presentes. La economía global se ha vuelto más fragmentada, más inter- dependiente y más condicionada por consideraciones de segu- ridad económica y autonomía estratégica. Lo que durante décadas se entendió como gasto público o como mero soporte de la actividad económica, la energía, el transporte, el agua, las redes, ha pasado a percibirse, con razón, como un componente esencial de la soberanía de cada país. Simultáneamente, la colaboración público-privada se ha con- solidado como la única opción viable para acometer estas necesidades. Los gobiernos lo han entendido, los mercados de capital, también, y el resultado es un ciclo de inversión en infraestructuras y energía que muchos analistas describen ya como un superciclo global, con necesidades estimadas en varios billones de dólares anuales hasta 2040. En ese marco, ACCIONA opera con una ventaja singular: somos uno de los pocos actores en el mundo capaces de integrar desarrollo, diseño, ingeniería, financiación, cons- trucción, operación y propiedad de largo plazo en activos de infraestructuras, agua y energía complejos. Esa capacidad integrada, construida durante décadas, es probablemente la respuesta más adecuada a la naturaleza del ciclo que tenemos por delante. CARTA DEL PRESIDENTE]]></page>
<page method="xml-texts" num="6"><![CDATA[3.211 M€ EBITDA récord en 2025, con un incremento del 31% respecto al ejercicio anterior carta del presidente]]></page>
<page method="xml-texts" num="7"><![CDATA[“Con una ejecución disciplinada, una gestión rigurosa de riesgos y presencia global, ACCIONA está bien posicionada para convertir la demanda estructural en un valor a largo plazo para los accionistas” ACCIONA Informe integrado 2025 UN EJERCICIO CON BUENOS RESULTADOS El año 2025 ha representado un ejercicio especialmente posi- tivo para la compañía, con un EBITDA récord de 3.211 millo- nes de euros, lo que supone un incremento del 31% respecto al ejercicio anterior. El negocio de infraestructuras logró su mayor cartera agregada de la historia, alcanzando los 120.591 millones de euros, con un crecimiento muy significativo en concesiones futuras impulsado por los managed lanes en Estados Unidos. Cerramos financieramen- te el proyecto SR-400 en Atlanta y nos fue adjudicada la expan- sión del light rail Eglinton Crosstown West en Toronto, bajo un modelo de contratación colaborativa consistente con nuestro enfoque disciplinado del riesgo. En Australia, alcanzamos el cie- rre financiero de Central West Orana y avanzamos en el Western Harbour Tunnel. En América Latina, progresamos en la Línea 6 del Metro de São Paulo (cuya inauguración está prevista este año 2026) y ampliamos nuestra cartera de concesiones en Perú. El negocio de Agua protagonizó un año particularmente brillante, con un crecimiento del 50% en EBITDA, impulsado por la ejecu- ción eficiente de proyectos como las desaladoras de Collahuasi y Casablanca, y reforzado por la adjudicación de la concesión de agua y saneamiento de Pernambuco, en Brasil, un mercado que se consolida como estratégico para nosotros. ACCIONA Energía sigue siendo un pilar estruc- tural del Grupo, con un EBITDA superior a 1.500 millones de euros y un pipeline de apro- ximadamente 22 GW. El programa de rotación de activos lanzado en 2024 sumó en 2025 transacciones por 3.211 millones de euros, acumulando plusvalías cercanas a los 900 millones desde su inicio. La estrategia evoluciona de una lógica de crecimiento en capacidad instalada hacia un enfoque más selectivo, centrado en proyectos con mayor visibilidad y retornos atractivos, con 1,3 GW ya comprometidos hasta finales de 2027. Aseguramos nuevas adjudicaciones en subastas PPA ( Power Purchase Agreement ) en Filipinas e Italia, alcanzamos el cierre financiero de dos proyectos eólicos en Sudáfrica con retornos sólidos, y aprovechamos la mayor competitividad de las baterías para impulsar un proyecto de almacenamiento a gran escala en Chile. Nordex ha tenido un año extraordinario, alcan- zando una cartera récord de 16.000 millones de euros y consolidándose como líder indis- cutible en Europa (con cerca del 50% de cuo- ta de mercado) y como el segundo mayor fabricante mundial de aerogeneradores fuera de China. La demanda eólica global continúa estructuralmente impulsada por la electrificación, el crecimiento del consumo eléctrico, el repowering en mercados maduros y la creciente prioridad por una energía segura, propia e independiente. Los pedidos globales de turbinas alcanzaron 215 GW en 2025, el segundo mayor nivel registrado en la historia. En este contexto, conviene insistir en algo que Europa no puede permitirse ignorar: la competencia china en este sec- tor es intensa y no siempre opera bajo las mismas reglas, lo que hace especialmente necesario proteger y promover a los pocos campeones industriales europeos que tenemos. alineados con el futuro Mirando hacia adelante, el ciclo en el que entramos parece estar especialmente alineado con las capacidades que AC- CIONA lleva décadas construyendo. La demanda estructural de infraestructuras esenciales y de energía limpia, propia y segura, no es ya una hipótesis: es una realidad observable en planes industriales, marcos regulatorios y flujos de inversión en prácticamente todos los mercados relevantes. La pregunta ya no es si esa demanda existirá, sino quién será capaz de ejecutarla con disciplina, calidad y rentabilidad. Y ahí, modestamente, creemos que pocos cuentan con nuestras capacidades: con una ejecución disciplinada, una gestión rigu- rosa de riesgos y presencia global, ACCIONA está bien posi- cionada para convertir la demanda estructural en valor a largo plazo para los accionistas, proporcionando la infraestructura esencial que la sociedad necesita. Atentamente, José Manuel Entrecanales Domecq Presidente y CEO de ACCIONA]]></page>
<page method="xml-texts" num="8"><![CDATA[ACCIONA Informe integrado 2025 Nuestro Propósito]]></page>
<page method="xml-texts" num="9"><![CDATA[Nuestro Propósito ACELERAR LA TRANSICIÓN HACIA UN MODELO DE DESARROLLO MÁS SOSTENIBLE, RESILIENTE Y PRÓSPERO]]>
<container id="_idContainer178" parent_id="_idContainer179"><![CDATA[ACELERAR LA TRANSICIÓN HACIA UN MODELO DE DESARROLLO MÁS SOSTENIBLE, RESILIENTE Y PRÓSPERO ACCIONA desarrolla infraestructuras, servicios y soluciones capaces de responder a necesidades sociales presentes y futuras. La compañía aborda grandes desafíos globales –como el cambio climá-tico, la urbanización, el crecimiento demográfico o el estrés hídrico–, mediante activos y servicios de calidad integrados y adaptados a los territorios para impulsar su prosperidad y resiliencia. El propósito que impulsa a ACCIONA es acelerar la transición hacia un modelo de desarrollo más sostenible, resiliente y próspero. Este compro-miso se refleja en la capacidad transformadora de sus equipos, formados por personas de distintas geografías, y en su enfoque activo ante los gran-des retos globales.]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="10"><![CDATA[ACCIONA Informe integrado 2025 acciona en 2025 01]]></page>
<page method="xml-texts" num="11"><![CDATA[acciona en 2025 sólido crecimiento en todas las áreas]]>
<container id="_idContainer208" parent_id="_idContainer209"><![CDATA[sólido crecimiento en todas las áreas En 2025, ACCIONA reafirmó la solidez y diversifi-cación de su modelo de negocio, alcanzando un EBITDA de 3.211 millones de euros impulsado por el crecimiento de todas sus áreas de acti-vidad. ACCIONA Energía elevó su capacidad total instalada hasta los 14,6 GW, mientras que Nordex consolidó su liderazgo como primer fabricante europeo de aerogeneradores y cerró el ejercicio con una cartera de pedidos de 16.094 millones de euros. En Infraestructuras, la cartera agrega-da alcanzó los 120.591 millones de euros, reflejo de una posición competitiva robusta en mercados estratégicos. El negocio de Inmobiliaria incremen-tó su valor bruto de activos hasta los 1.590 millo-nes de euros y Bestinver alcanzó los 7.661 millones de euros en activos bajo gestión.]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="12"><![CDATA[ACCIONA en 2025 Facturación récord de 20.236 M€ (+5,5%) EBITDA 3.211 M€ Los resultados de ACCIONA alcanzaron niveles históricos, mostrando un crecimiento sólido y diversificado 25% Infraestructuras 47% Otras actividades ACCIONA Energía 23% Nordex 5%]]></page>
<page method="xml-texts" num="13"><![CDATA[Facturación récord de 20.236 M€ (+5,5%) EBITDA 3.211 M€ Los resultados de ACCIONA alcanzaron niveles históricos, mostrando un crecimiento sólido y diversificado 25% Infraestructuras 47% Otras actividades ACCIONA Energía 23% Nordex 5% Indicadores de impacto Inversiones y generación de caja Cash flow neto de inversión 1.074 M€ (-55,3% vs. 2024) Inversión ordinaria (excluyendo inmobiliario y desinversiones) 2.252 M€ (-19,0%) Desglose de inversión por negocios: Deuda financiera neta 6.989 M€ Ratio deuda neta / EBITDA 2,18x (vs. 2,90x en 2024) Otros datos relevantes Desinversiones 1.065 M€ Generación de caja en inmobiliario 114 M€ Empleados 68.502 (+3,76%) en más de 60 países y 170 nacionalidades CAPEX alineado con Taxonomía UE 98,2% (-1,1 pp) Emisiones evitadas 15,7 millones tCO 2 e (+9,4%) Emisiones GEI (alcance 1+2) 205.105 tCO 2 e (+4%) Financiación sostenible 84% (+3 pp) 1.437 M€ Energía 624 M€ Infraestructuras 153 M€ Nordex 39 M€ Otras actividades]]></page>
<page method="xml-texts" num="14"><![CDATA[ACCIONA en 2025 Desempeño por líneas de negocio 1 ACCIONA Energía CIFRA DE NEGOCIOS 2.925 M€ (-4,1%) EBITDA 1.546 M€ (+37,7%) Capacidad instalada 14,6 GW Pipeline 22 GW Rotación de activos y crecimiento 3.200 M€ en desinversiones firmadas (objetivo 2024-2025 alcanzado). 1,3 GW de proyectos comprometidos para 2026-2027. (1) No incluye ajustes de consolidación]]></page>
<page method="xml-texts" num="15"><![CDATA[Desempeño por líneas de negocio 1 ACCIONA Energía CIFRA DE NEGOCIOS 2.925 M€ (-4,1%) EBITDA 1.546 M€ (+37,7%) Capacidad instalada 14,6 GW Pipeline 22 GW Rotación de activos y crecimiento 3.200 M€ en desinversiones firmadas (objetivo 2024-2025 alcanzado). 1,3 GW de proyectos comprometidos para 2026-2027. (1) No incluye ajustes de consolidación Infraestructuras CIFRA DE NEGOCIOS 8.690 M€ (+6,7%) EBITDA 801 M€ (+5,1%) CARTERA GLOBAL AGREGADA 1 120.591 M€ (+124%) CIFRA DE NEGOCIOS 1.574 M€ (+7,2%) EBITDA 156 M€ (+28,4%) Otras actividades (Inmobiliaria, Bestinver, Acciona Cultura, Silence, Facility management y handling aeroportuario ) destacando la sólida evolución del negocio inmobiliario. Nordex CIFRA DE NEGOCIOS 7.554 M€ (+3,5%) Posición número 1 en Europa entre fabricantes de equipos eólicos y número 2 global (excluida China). EBITDA 631 M€ (+112,9%) Cartera TOTAL (PROYECTOS Y SERVICIOS) 16.094 M€ (+29,7%) (1) Incluye los proyectos consolidados por puesta en equivalencia]]></page>
<page method="xml-texts" num="16"><![CDATA[ACCIONA Informe integrado 2025 soluciones 02]]></page>
<page method="xml-texts" num="17"><![CDATA[el PROVEEDOR de soluciones de infraestructuras sostenibles más completo]]>
<container id="_idContainer472" parent_id="_idContainer473"><![CDATA[el PROVEEDOR de soluciones de infraestructuras sostenibles más completo ACCIONA es una compañía global que desarrolla soluciones sostenibles de infraestructura a lo largo de toda la cadena de valor: desde la financiación y el diseño hasta la construcción, operación y man-tenimiento. Su actividad se concentra en secto-res estratégicos para la transformación sostenible, como las energías renovables, las infraestructuras sociales y de transporte, la gestión del agua, los servicios urbanos, la movilidad eléctrica, el desarro-llo inmobiliario, los servicios financieros y la promo-ción cultural. La diversidad de este portfolio, unida a su expe-riencia técnica y capacidad financiera, permite a la compañía desarrollar soluciones integradas capaces de responder a algunos de los grandes retos eco-nómicos, sociales y ambientales actuales y futuros.]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="18"><![CDATA[soluciones ACCIONA Energía primer operador energético GLOBAL con actividad exclusivamente en energíaS RENOVABLES Operador líder en energía 100% renovable Escala global y multitecnológica Integración vertical basada en la excelencia operativa Especializado en soluciones a clientes Capacidad de crecimiento y fortaleza de balance Pioneros en sostenibilidad y nuevas tecnologías]]>
<container id="_idContainer541" parent_id="_idContainer584"><![CDATA[ACCIONA Energía ofre-ce energía renovable y soluciones energéticas orientadas a la descar-bonización, desarrolla-das y optimizadas en función del perfil de riesgo y las necesida-des de cada cliente. La compañía partici-pa en toda la cadena de valor del sector energé-tico, desde el desarrollo y financiación de proyec-tos hasta la operación de activos y la gestión de soluciones energéticas para clientes industriales, públicos y corporativos.]]></container>
<container id="_idContainer548" parent_id="_idContainer584"><![CDATA[Operador líder en energía 100% renovable Primer operador energético del mundo dedicado exclusivamente a las energías renovables, con 14,6 GW en propiedad y más de 30 años de experiencia.]]></container>
<container id="_idContainer555" parent_id="_idContainer584"><![CDATA[Escala global y multitecnológica Presente en 22 países de los 5 continentes, con operación de 6 tecnologías diferentes de generación renovable, sin legado fósil.]]></container>
<container id="_idContainer562" parent_id="_idContainer584"><![CDATA[Integración vertical basada en la excelencia operativa Presente en toda la cadena de valor, maximizando la eficiencia a través del conocimiento transversal y la gestión avanzada de sus operaciones.]]></container>
<container id="_idContainer569" parent_id="_idContainer584"><![CDATA[Especializado en soluciones a clientes Oferta completa de soluciones a clientes y socios para contribuir a su plena descarbonización.]]></container>
<container id="_idContainer576" parent_id="_idContainer584"><![CDATA[Capacidad de crecimiento y fortaleza de balance Crecimiento sostenido, diversificado y rentable, apoyado en una sólida posición financiera y en potentes capacidades de desarrollo de proyectos y rotación de activos.]]></container>
<container id="_idContainer583" parent_id="_idContainer584"><![CDATA[Pioneros en sostenibilidad y nuevas tecnologías Líder global ESG del sector eléctrico, y foco en innovación, con más de 156,5 millones de euros invertidos en 2025 para avanzar en nuevos modelos de negocio y la optimización de procesos.]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="19"><![CDATA[“En ACCIONA Energía no gestionamos la transición energética como una tendencia: la hemos construido desde sus cimientos. Nuestra responsabilidad es demostrar, año tras año, que la rentabilidad y la sostenibilidad no son fuerzas opuestas, sino la única ecuación posible para crear valor a largo plazo” Arantza Ezpeleta CEO de ACCIONA Energía]]></page>
<page method="xml-texts" num="20"><![CDATA[Acciona energía PARQUE eólico Palmas Altas, Estados Unidos]]></page>
<page method="xml-texts" num="21"><![CDATA[Más de 30 años invirtiendo en la descarbonización del planeta Principales hitos 2025 • Transformación del modelo de desarrollo con un pipeline global de 22 GW, evolucionando hacia una plataforma híbrida develop & hold/develop & sell para maximizar flexibilidad y creación de valor. • Desarrollo de una cartera de 1,3 GW de nuevos proyectos comprometidos para 2026–2027, con foco en mayores retornos y diversificación geográfica. • Repotenciación del parque eólico Tahivilla en España como uno de los principales proyectos industriales del año, junto con inversiones estratégicas en MacIntyre (Australia), Forty Mile (Canadá) y Biomasa Logrosán (España). • Consolidación del almacenamiento energético como nueva palanca estratégica mediante proyectos de almacenamiento de energía con baterías (BESS, Battery Energy Storage Systems) selectivos en Chile y otros mercados internacionales, integrados en el plan de crecimiento 2026–2027. • La producción de más de 27 TWh de energía renovable ha evitado la emisión de más de 15 millones de toneladas de CO 2 e a la atmósfera. Cuenta de resultados Estrategia de rotación de activos]]>
<container id="_idContainer629" parent_id="_idContainer637"><![CDATA[Cuenta de resultados 1.546 M€ EBITDA 932 M€ EBITDA de operaciones 614 M€ EBITDA de rotación de activos El negocio alcanzó un EBITDA de 1.546 millones de euros, situándose dentro del rango previsto para el ejercicio pese a un contexto de menor producción energética. Este des-empeño estuvo respaldado por la estrategia de rotación de activos, que permitió cumplir el objetivo fijado para 2025.]]></container>
<container id="_idContainer636" parent_id="_idContainer637"><![CDATA[Estrategia de rotación de activos 3.200 M€ Operaciones cerradas/acordadas 2024-25 1,2 M€/MW Múltiplo medio de transacción 1.900 M€ Nuevas operaciones firmadas en 2025 Durante el ejercicio se firmaron nuevas operaciones por valor de 1.800 millones de euros y se cerraron transac-ciones en España, Perú y Costa Rica por 1.800 millones de euros, generando 614 millones de EBITDA por rotación de activos. Estas operaciones se ejecutaron con múltiplos de valoración atractivos, superiores a los niveles de mercado.]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="22"><![CDATA[Acciona energía CAPACIDAD GLOBAL Capacidad total instalada 14,6 GW Producción total 27.648 GWh MW en construcción a diciembre de 2025 334 MW +532 MW Total de MW Capacidad total consolidada 12,9 GW Producción consolidada 24.390 GWh Adiciones en 2025 Producción Presencia 1 en 5 continentes y en 22 países (1) Presencia en 22 países: activos de generación operativos y en construcción (19); empresa de servicios energéticos (1) y países donde contamos con empleados propios o empleados de sociedades participadas (2). MW añadidos en 2025 (por tecnología) Eólica terrestre Solar fotovoltaica Solar termoeléctrica (CSP) Hidráulica Biomasa Almacenamiento en baterías Capacidad por regiones EE. UU. 3,0 GW 1,4 GW 64 MW 1,3 GW 190 MW México 1,5 GW 1,1 GW 0,4 GW Chile 0,9 GW 0,3 GW 0,6 GW España 4,8 GW 4,2 GW Repotenciación Tahivilla 84 MW 64 MW 0,3 GW 0,1 GW Logrosán 50 MW 2 MW Otros países de América 0,8 GW 0,5 GW Forty Mile 63 MW 0,3 GW Pedro Corto 63 MW Resto de Europa 0,6 GW 0,5 GW 0,1 GW Resto del mundo 1,1 GW 0,4 GW 0,7 GW Juna 167 MW Australia 2,0 GW 1,5 GW 0,5 GW Aldoga 105 MW]]></page>
<page method="xml-texts" num="23"><![CDATA[MW añadidos en 2025 (por tecnología) Eólica terrestre Solar fotovoltaica Solar termoeléctrica (CSP) Hidráulica Biomasa Almacenamiento en baterías Capacidad por regiones EE. UU. 3,0 GW 1,4 GW 64 MW 1,3 GW 190 MW México 1,5 GW 1,1 GW 0,4 GW Chile 0,9 GW 0,3 GW 0,6 GW España 4,8 GW 4,2 GW Repotenciación Tahivilla 84 MW 64 MW 0,3 GW 0,1 GW Logrosán 50 MW 2 MW Otros países de América 0,8 GW 0,5 GW Forty Mile 63 MW 0,3 GW Pedro Corto 63 MW Resto de Europa 0,6 GW 0,5 GW 0,1 GW Resto del mundo 1,1 GW 0,4 GW 0,7 GW Juna 167 MW Australia 2,0 GW 1,5 GW 0,5 GW Aldoga 105 MW]]></page>
<page method="xml-texts" num="24"><![CDATA[soluciones Liderazgo técnico Planta de biomasa Logrosán Ventajas DATOS]]>
<container id="_idContainer1487" parent_id="_idContainer1525"><![CDATA[LA ENERGÍA LIMPIA DEL BOSQUE EXTREMEÑO El proyecto de biomasa en Logrosán (Cáceres) impulsa la generación de electricidad renovable a partir de residuos forestales y agrícolas locales, promoviendo la economía circu-lar y una gestión más sostenible del entorno natural. Con una potencia de 49,9 MW y una producción anual de 376 GWh, la planta suministrará energía equivalente al consumo de cerca de 108.000 hogares. Además, contribuirá a reducir emisio-nes, reforzar la independencia energética y prevenir incendios mediante el aprovechamiento sostenible de biomasa forestal. Beneficios para la comunidad El proyecto tendrá un importante impacto socioeconómico, con la creación de más de 900 empleos directos, indirectos e indu-cidos durante su operación, además de más de 400 puestos de trabajo en la fase de construcción. El proyecto movilizará a más de 200 autónomos y pymes vinculados a la cadena fores-tal y agrícola, generando ingresos recurrentes para el sector y fomentando nuevas oportunidades de desarrollo local. Asimis-mo, la valorización de residuos agrícolas y forestales contribuirá a mantener los montes limpios y reducir los incendios. Comunicación con la comunidad ACCIONA Energía mantiene una comunicación bidireccio-nal con la comunidad mediante puntos de información, reuniones, materiales divulgativos y canales de participa-ción abiertos a vecinos, empresas y proveedores locales. El proyecto cuenta con iniciativas específicas para fomen-tar el empleo, la formación y la integración de empre-sas locales en la cadena de suministro de biomasa.]]></container>
<container id="_idContainer1499" parent_id="_idContainer1525"><![CDATA[Ventajas PROTECCIÓN medioambiental Proyecto diseñado con criterios ambientales estrictos para mini-mizar impactos en el entorno: vallado permeable, refugios para fauna (quirópteros e insectos), charcas para anfibios, fomento de rapaces, seguimiento de especies, restauración del Arroyo Tram-pales y mejora de montes públicos. ENERGÍA Limpia y autóctona Contribuye a la autonomía energética y a la lucha contra el cam-bio climático. Prevención de incendios La gestión forestal reduce el riesgo al mantener los montes lim-pios. Economía circular Valoriza al 100% las escorias y cenizas generadas por la combus-tión de biomasa. Sector agroforestal Impulsa la economía local con contratos a 200 autónomos y pymes y una retribución anual de 11 millones de euros.]]></container>
<container id="_idContainer1524" parent_id="_idContainer1525"><![CDATA[DATOS 49,9 MW de potencia instalada 376 GWh/año de producción media 108.000 hogares equivalentes abastecidos 187.000 tCO2/año evitadas (≈ 40.415 automóviles) 270.000 t/año de consumo de biomasa 35 años de vida útil estimada 125 km de radio de suministro 1.235 M€ de contribución estimada al PIB 75% residuos forestales 25% agrícolas MATERIA PRIMA. RESIDUOS]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="25"><![CDATA[Proyectos destacados Repotenciación del parque eólico Tahivilla España Parque eólico MacIntyre Australia COMPLEJO FOTOVOLTAICO COTOPERÍ SOLAR REPÚBLICA DOMINICANA Planta fotovoltaica Amareleja, Portugal]]>
<container id="_idContainer1565" parent_id="_idContainer1586"><![CDATA[Parque eólico MacIntyre Australia Parque eólico terrestre de 923 MW en Queensland, for-mado por 162 aerogeneradores Nordex Delta4000, que genera energía renovable suficiente para abastecer apro-ximadamente a 1,4 millones de hogares y contribuir a la descarbonización del mix eléctrico australiano. Capacidad de generación: 923 MW Alrededor de 1,4 millones de hogares abastecidos al año Ver proyecto en ATLAS]]></container>
<container id="_idContainer1575" parent_id="_idContainer1586"><![CDATA[Repotenciación del parque eólico Tahivilla España Repotenciación del parque eólico de Tahivilla, sustitu-yendo 98 aerogeneradores por 13 unidades de última generación, mejorando la eficiencia operativa, aumen-tando la producción de energía renovable y prolongando la vida útil del activo. Emisiones evitadas: 108.000 toneladas de CO2 al año Reducción del parque: de 98 turbinas a 13 de nueva generación Ver proyecto en ATLAS]]></container>
<container id="_idContainer1585" parent_id="_idContainer1586"><![CDATA[COMPLEJO FOTOVOLTAICO COTOPERÍ SOLAR REPÚBLICA DOMINICANA Desarrollo del complejo fotovoltaico Cotoperí Solar, ubicado en La Romana, considerado el mayor complejo fotovoltaico de Centroamérica y el Caribe. El proyecto está compuesto por tres plantas solares interconecta-das con una capacidad total de 163 MWp, reforzando la transición energética del país y consolidando la presen-cia de ACCIONA Energía en el Caribe. Emisiones evitadas: más de 210.000 toneladas de CO2 al año Alrededor de 166.000 hogares abastecidos Ver proyecto en ATLAS]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="26"><![CDATA[2025 (M€) 2024 (M€) Var. (M€) Var. (%) Construcción 6.949 6.680 268 4,0 % Concesiones 175 86 89 102,7 % Agua 1.385 1.189 196 16,5 % Servicios Urbanos y Medio Ambiente 222 210 12 5,6 % Ajustes de consolidación -40 -20 -20 -100,2 % Total cifra de negocios 8.690 8.146 545 6,7 % Construcción 478 472 6 1,3 % Concesiones 160 170 -11 -6,3 % Agua 140 93 46 49,7 % Servicios Urbanos y Medioambiente 24 27 -3 -11,3 % Total EBITDA 801 762 39 5,1 % Margen EBITDA (%) 9,2 % 9,4 % — — DESARROLLO Y FINANCIACIÓN soluciones Infraestructura, palanca de prosperidaD La infraestructura ha dejado de ser únicamente un soporte físico para convertirse en uno de los principales catalizadores del crecimiento económico, la competitividad y la cohesión social. Carreteras, redes de agua, sistemas energéticos o infraestructuras logísticas determinan hoy la capacidad de los territorios para atraer inversión, generar actividad y responder a los grandes desafíos de nuestro tiempo. Su impacto, sin embargo, no se mide solo en kilómetros construidos, capacidad instalada o volumen de agua desalada. El verdadero valor de una infraestructura reside en su capacidad para mejorar la vida de las personas: conectar comunidades, reforzar la resiliencia, impulsar la productividad y facilitar el acceso a servicios esenciales de forma eficiente y sostenible. Esta evolución ha transformado también la forma de concebir las infraestructuras. Ya no se entienden como activos aislados, sino como plataformas integradas de servicios, movilidad, energía, agua, logística o conectividad, cuyo rendimiento se evalúa tanto por su rentabilidad económica como por su contribución social y territorial. La calidad del diseño, la innovación técnica y la integración ambiental se han convertido así en factores tan relevantes como la propia inversión. Una oportunidad sin precedentes En paralelo, el mundo se enfrenta a un nuevo ciclo inversor de dimensiones históricas. Según estimaciones de McKinsey & Company (2025), la inversión acumulada en infraestructuras podría alcanzar los 106 billones de dólares en 2040. El crecimiento demográfico, la electrificación de la economía, la transición energética, la digitalización y el avance de la inteligencia artificial están acelerando la modernización de infraestructuras existentes y la construcción de nuevos activos estratégicos en todo el mundo. Este contexto representa una oportunidad sin precedentes para el sector. Las compañías con capacidad técnica, experiencia operativa y visión a largo plazo desempeñarán un papel decisivo en el desarrollo de infraestructuras más sostenibles, resilientes y preparadas para responder a las necesidades de las próximas décadas.]]></page>
<page method="xml-texts" num="27"><![CDATA[“Durante 2025 hemos reforzado nuestra presencia en las geografías que actualmente consideramos estratégicas y nos hemos consolidado como una empresa líder en nuestras áreas de especialidad, impulsando un modelo de infraestructuras que aporta gran valor en el entorno en el que se desarrollan, todo ello gracias a la calidad y dedicación de nuestros equipos” José Díaz-Caneja CEO de Infraestructuras]]></page>
<page method="xml-texts" num="28"><![CDATA[Infraestructuras Crecimiento sostenido y giro concesional Construcción D&C (Diseño y Construcción) Agua D&C O&M 2 (Operación y Mantenimiento) Activos Concesionales 2025 30.354 18.090 1.690 3.008 7.566 28.555 2024 17.637 1.948 2.612 6.358 Cartera agregada por actividades (Millones de euros) Cartera global de proyectos Cartera global agregada 1 120.591 2025 18.213 1.788 3.691 96.898 53.843 2024 17.703 2.076 3.578 30.485 Adjudicación principal SR400 ACCIONA diseña, financia, construye y opera activos de calidad que responden a las principales necesidades de infraestructura a nivel global (1) El backlog agregado incluye la participación de ACCIONA en proyectos contabilizados por el método de participación patrimonial. (2) El backlog de O&M incluye O&M de Agua, O&M de Concesiones y Servicios Urbanos y Ambientales.]]>
<container id="_idContainer1691" parent_id="_idContainer1728"><![CDATA[• Activos concesionales: la cartera agregada se situó en 96.898 millones de euros, un 217,9% más que en 2024, gracias a la incorporación de grandes proyectos concesionales como la autopista SR-400 en Estados Unidos y nuevos activos estratégicos en Australia, Perú y Brasil. •  D&C Construcción: la cartera alcanzó los 18.090 millones de euros, un 2,6% más que en 2024, impulsada por proyectos estratégicos como las autopistas SR-400 e I-10 en Estados Unidos y la red de transmisión Central West Orana y Western Harbour Tunnel en Australia. El 81% de la cartera incorpora mecanismos de mitigación de riesgos, incluyendo modelos colaborativos, concesiones y cláusulas de revisión de precios.   • D&C Agua: la cartera se situó en 1.690 millones de euros, un 13,3% menos que en 2024, afectada principalmente por el avance en la ejecución de proyectos y el impacto del tipo de cambio.   • O&M: la cartera alcanzó los 3.008 millones de euros, un 15,1% más que en 2024, impulsada por el crecimiento de las actividades de operación y mantenimiento en agua, concesiones, servicios urbanos y medio ambiente.]]></container>
<container id="_idContainer1703" parent_id="_idContainer1728"><![CDATA[Ventajas CUIDADO medioambiental Proyecto diseñado con criterios ambientales estrictos para minimizar impactos en el entorno: vallado permeable, refu-gios para fauna (quirópteros e insectos), charcas para anfibios, fomento de rapaces, seguimiento de especies, restauración del Arroyo Trampales y mejora de montes públicos. Limpia y autóctona Contribuye a la autonomía energética y a la lucha contra el cambio climático. Prevención de incendios La gestión forestal reduce el riesgo al mantener los montes limpios. Economía circular Aprovecha residuos forestales y subproductos como cenizas y escorias. Sector agroforestal Impulsa la economía local con contratos a 200 autónomos y pymes y una retribución anual de 11 millones de euros.]]></container>
<container id="_idContainer1727" parent_id="_idContainer1728"><![CDATA[DATOS 49,9 MW de potencia instalada 376 GWh/año de producción media 108.000 hogares equivalentes abastecidos 187.000 tCO2/año evitadas (≈ 40.415 automóviles) 270.000 t/año de consumo de biomasa 35 años de vida útil estimada 125 km de radio de suministro 1.235 M€ de contribución estimada al PIB 75% residuos forestales 25% agrícolas MATERIA PRIMA. RESIDUOS]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="29"><![CDATA[18.090 M€ Cartera de Construcción D&C EDAR ATOTONILICO, MEXICO]]></page>
<page method="xml-texts" num="30"><![CDATA[Infraestructuras 6,7% Autopista de Ara Tūhono – Pūhoi a Warkworth, Nueva ZeLANDA Incremento de la cifra de negocios de infraestructuras en 2025]]></page>
<page method="xml-texts" num="31"><![CDATA[Desglose de los ingresos totales por GEOGRAFÍA en 2025 82% OCDE 8.690 M€ Norteamérica LATAM 1 EMEA Australia y sudeste asiático España 20% 8% 18% 16% 38% Cartera agregada por geografía 2025 +124% respecto al año anterior 120.591 M€ España Australia y sudeste asiático LATAM EMEA 5% Norteamérica 59% 12% 20% 5% Cartera agregada por geografía 2024 53.843 M€ Australia y sudeste asiático España 10% LATAM 49% Norteamérica 13% EMEA 11% 17% La cifra de negocios de Infraestructuras en 2025 alcanzó los 8.690 millones de euros , un 6,7% superior a la obtenida en el mismo periodo de 2024, y el EBITDA se situó en 801 millones de euros, con un crecimiento del 5,1% respecto al año anterior. El beneficio antes de impuestos ascendió a 275 millones de euros, en línea con el del ejercicio precedente. Por geografías, el crecimiento de la cifra de negocios estuvo impulsado principalmente por Australia, Estados Unidos, España, Marruecos, Qatar y Perú. Australia se consolidó como el principal mercado para el negocio de Infraestructuras, aportando el 36% de la facturación total. Por su parte, España incrementó su cifra de negocios un 8% respecto a 2024, representando el 20% de los ingresos. (1) Incluye México]]></page>
<page method="xml-texts" num="32"><![CDATA[SOLUCIONES 6.949 M€ 478 M€ 2025 6.680 M€ 472 M€ 2024 4% 1,3% Variación Cifra de negocios EBITDA El negocio de Construcción desarrolla soluciones de infraestructura complejas que requieren un alto nivel de experiencia técnica, capacidad de gestión y coordinación de proyectos de gran escala. La compañía participa en el diseño y ejecución de infraestructuras de transporte, infraestructuras urbanas, obras hidráulicas, infraestructuras industriales y proyectos mineros en múltiples regiones del mundo. Construcción Propuesta de valor diferencial Principales hitos 2025]]>
<container id="_idContainer1878" parent_id="_idContainer1913"><![CDATA[Principales hitos 2025 • Resiliencia en la rentabilidad y margen EBITDA estable en torno al 7% como resultado de la selectividad en los proyectos, la excelencia técnica y el control de riesgos. • La actividad de construcción en Australia logró un aumento del 13% en los ingresos, impulsada por la mayor producción en proyectos como el Sydney Western Harbour Tunnel, M-80 Ring Road, Central West Orana y Suburban Rail Loop. • Las geografías clave se mantienen prácticamente sin cambios: Australia representó el 42% de los ingresos en 2025; España el 18% del total y Brasil el 8%, seguidos de Chile y Polonia con un 6% cada uno, Canadá (5%) y Estados Unidos (4%). • Cartera global de obra de 18.090 millones de euros a diciembre de 2025 (+2,6% respecto a 2024), con el 81% de los contratos con cláusulas que incluyen mitigación de riesgos.]]></container>
<container id="_idContainer1888" parent_id="_idContainer1913"><![CDATA[Propuesta de valor diferencial La combinación de experiencia internacional, fiabilidad operativa e innovación tecnológica posiciona a ACCIONA como un socio estratégico para el desarrollo de infraestructuras complejas. Su modelo integrado, que abarca desde el desarrollo hasta la operación a largo plazo de los activos, permite ofrecer soluciones que responden a los retos de transformación de infraestructuras a nivel global. Este enfoque se complementa con una visión regenerativa, respaldada por herramientas digitales avanzadas y sistemas de medición de impacto verificables.]]></container>
<container id="_idContainer1912" parent_id="_idContainer1913"><![CDATA[DATOS 49,9 MW de potencia instalada 376 GWh/año de producción media 108.000 hogares equivalentes abastecidos 187.000 tCO2/año evitadas (≈ 40.415 automóviles) 270.000 t/año de consumo de biomasa 35 años de vida útil estimada 125 km de radio de suministro 1.235 M€ de contribución estimada al PIB 75% residuos forestales 25% agrícolas MATERIA PRIMA. RESIDUOS]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="33"><![CDATA[WALTERDALE-BRIDGE, Canadá 13% Aumento de la actividad de construcción en Australia]]></page>
<page method="xml-texts" num="34"><![CDATA[construcción Distribución de la cartera de pedidos 2025 Norteamérica España LATAM EUROPA, MEDIO ORIENTE Y ÁFRICA 19% 14% 13% 9% 86% Total Cartera: 18.090 M€ OCDe Australia y sudeste asiático 46%]]></page>
<page method="xml-texts" num="35"><![CDATA[7% Rentabilidad y margen EBITDA estable Enfoque de Riesgos 81% de los contratos cuentan con cláusulas de mitigación de riesgos. Contratos relacionados a concesiones Contratos colaborativos 32% 29% Contratos con revisión de cláusulas de precio 20%]]></page>
<page method="xml-texts" num="36"><![CDATA[Construcción Ventajas Liderazgo técnico ANÁLISIS DE RIESGO CLIMÁTICO Análisis de riesgo de infraestructuras frente al cambio climático. En 2025, los desastres climáticos provocaron pérdidas económicas globales cercanas a 260.000 millones de dólares y alrededor de 42.000 fallecimientos. En este contexto, el análisis de riesgos climáticos se ha consolidado como una herramienta clave para identificar, evaluar y gestionar los impactos del cambio climático sobre infraestructuras críticas como carreteras, puentes, autopistas o redes eléctricas. Este enfoque permite anticipar los efectos de fenómenos extremos, inundaciones, olas de calor, tormentas o aumento del nivel del mar, sobre la seguridad, operatividad y vida útil de los activos, combinando proyecciones climáticas futuras con el nivel de exposición y vulnerabilidad de cada sistema. Además de reducir daños, costes económicos y pérdidas humanas, el análisis del riesgo climático impulsa medidas de adaptación que fortalecen la resiliencia y sostenibilidad de las infraestructuras en un entorno de crecientes riesgos físicos. Gestión del riesgo climático en acción. Los proyectos del Hospital de Santa Cruz de Barillas (Guatemala) y de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de San Lorenzo (Paraguay), ambos desarrollados para el BID, son ejemplos destacados de la experiencia de ACCIONA en análisis de riesgo climático aplicado a infraestructuras. Ante las amenazas identificadas en ambas instalaciones, ACCIONA desarrolló modelos hidráulicos de inundación, evaluaciones de exposición frente a movimientos en masa y planes integrales de gestión del riesgo con medidas de corto y largo plazo orientadas a la estabilización de taludes, mejora de drenajes y protección de infraestructuras. Además, se definieron recomendaciones en materia de emergencia, monitoreo, capacitación comunitaria y ordenación territorial para reducir la vulnerabilidad y reforzar la resiliencia operativa frente a riesgos climáticos.]]>
<container id="_idContainer2000" parent_id="_idContainer2025"><![CDATA[Ventajas Análisis cuantitativo del Riesgo con Trayectorias Representativas de Concentración (RCP, por sus siglas en inglés) entre 4,5 y 8,5. Metodología • Evaluación probabilista simplificada con escena-rio Base y escenario As Built.   Presentación de resultados • Pérdidas estimadas para cada escenario de inun-dación • Pérdida Anual Esperada (PAE) • Mapas de riesgo.   Medidas de mitigación • Estructurales • No estructurales.]]></container>
<container id="_idContainer2024" parent_id="_idContainer2025"><![CDATA[DATOS 49,9 MW de potencia instalada 376 GWh/año de producción media 108.000 hogares equivalentes abastecidos 187.000 tCO2/año evitadas (≈ 40.415 automóviles) 270.000 t/año de consumo de biomasa 35 años de vida útil estimada 125 km de radio de suministro 1.235 M€ de contribución estimada al PIB 75% residuos forestales 25% agrícolas MATERIA PRIMA. RESIDUOS]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="37"><![CDATA[Proyectos destacados ONTARIO LINE NORTH –TÚNELES Y ESTACIONES CANADÁ Western Harbour Tunnel Australia I-10 CALCASIEU BRIDGE – AUTOPISTA Y PUENTES ESTADOS UNIDOS METRO DE QUITO, ECUADOR]]>
<container id="_idContainer2065" parent_id="_idContainer2086"><![CDATA[Western Harbour Tunnel Australia El Western Harbour Tunnel es un proyecto de autopista subterránea en Sídney que conectará North Sydney con Rozelle para mejorar la movilidad y reducir la congestión en la ciudad. ACCIONA participa en el diseño y construc-ción de la Fase 2, que incluye la excavación de túneles gemelos y conexiones con la red vial existente. 6,5 km de túnel 2 túneles gemelos Ver proyecto en ATLAS]]></container>
<container id="_idContainer2075" parent_id="_idContainer2086"><![CDATA[ONTARIO LINE NORTH – TÚNELES Y ESTACIONES CANADÁ El proyecto Ontario Line North forma parte de la nueva línea de metro automatizada de Toronto y contempla la construcción de infraestructuras subterráneas clave para ampliar la capacidad y conectividad del transporte público de la ciudad. En este contexto, ACCIONA participa en el diseño y ejecución de túneles, estaciones y obras civiles asociadas, incorporando soluciones constructivas avanzadas para minimizar el impacto urbano y mejorar la movilidad sostenible en una de las áreas metropolitanas de mayor crecimiento de Canadá. 3,2 km de túneles gemelos en ejecución 2 nuevas estaciones subterráneas integradas en la Ontario Line. Ver proyecto en ATLAS]]></container>
<container id="_idContainer2085" parent_id="_idContainer2086"><![CDATA[I-10 CALCASIEU BRIDGE – AUTOPISTA Y PUENTESESTADOS UNIDOS El proyecto de la autopista I-10 en Luisiana contempla la modernización de uno de los principales corredores de transporte del sur de Estados Unidos, mejorando la conectividad y la capacidad de circulación en el entor-no del puente de Calcasieu. En este contexto, ACCIONA participa en el diseño y desarrollo de nuevas infraes-tructuras viarias y puentes asociados, incorporando soluciones constructivas orientadas a reforzar la segu-ridad, reducir la congestión y aumentar la resiliencia del corredor logístico. 9 km de corredor viario modernizado 1 nuevo puente principal sobre el río Calcasieu. Ver proyecto en ATLAS]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="38"><![CDATA[SOLUCIONES El negocio de Concesiones ope- ra como una plataforma inte- grada de desarrollo y gestión de infraestructuras, combinando experiencia global y capacidad de ejecución local mediante un modelo ágil de construcción y concesiones. La compañía impulsa su creci- miento en los sectores de trans- porte, energía, agua e infraes- tructura social, participando en todas las fases del ciclo de vida de los activos, desde el desarrollo y financiación hasta la operación y mantenimiento, con un enfo- que selectivo en geografías estra- tégicas y orientado a maximizar la creación de valor a largo plazo. Concesiones Propuesta de valor diferencial Principales hitos 2025]]>
<container id="_idContainer2114" parent_id="_idContainer2126"><![CDATA[Principales hitos 2025 • Cartera joven (90% en construcción) con impacto limi-tado en pérdidas y ganancias, pero con un fuerte potencial de generación de flujo de caja. • Las ventas crecieron un 102,7% y el EBITDA se situó en 160 millones de euros, impulsados por: - El cierre financiero de la SR-400 ML, en Atlanta. - El cierre financiero de la línea de transmisión Central West Orana, en Australia. - El buen desempeño de las líneas de transmisión en Perú. - La puesta en marcha de la planta WTE Kwinana, en Aus-tralia. • 704 millones de euros de capital invertido en activos concesionales a diciembre de 2025, con compromisos de capital de 1.600 millones de euros entre 2026 y 2035. • Cartera equilibrada, con el 54% de los proyectos con riesgo de demanda y el 46% con pagos por disponibilidad.]]></container>
<container id="_idContainer2125" parent_id="_idContainer2126"><![CDATA[Propuesta de valor diferencial Modelo empresarial integrado, que combina capacidades de desarrollo, construcción y concesión para maximizar eficiencias y crear valor a largo plazo en todas las etapas del proyecto. Sólidas capacidades de estructuración, licitación y gestión de proyectos complejos, que permiten identificar oportunidades fuera del mercado y desarrollar soluciones adaptadas en entornos exigentes. Disciplina en asignación y reciclaje de capital, orientada a impulsar nuevas oportunidades de crecimiento y optimizar la generación de valor. Posicionamiento líder en infraestructuras y actividades sostenibles, apoyado en una gestión equilibrada del riesgo y en la alineación estratégica entre los negocios de construcción y concesiones]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="39"><![CDATA[≈17.900 M€ Inversión total asociada a los nuevos contratos concesionales]]></page>
<page method="xml-texts" num="40"><![CDATA[Concesiones]]></page>
<page method="xml-texts" num="41"><![CDATA[Desglose deL PIPELINE POR TIPO DE CONCESIÓN (ACTUAL + COMPROMETIDO) Carreteras 59% Ferrocarril 28% Líneas de transmisión Infraestructura social 11% 2% DESGLOSE DEL PIPELINE POR GEOGRAFÍA (ACTUAL + COMPROMETIDO) Norteamérica LATAM 3 27% 48% Europa, Medio Oriente y África 1 Asia-Pacífico 2 18% 199.000 M€ 7% (1) Incluye España (2) Incluye Asia, Australia y Nueva Zelanda. (3) Incluye México. 175 M€ 160 M€ 2025 86 M€ 170 M€ 2024 102,7% -6,3% Variación Cifra de negocios EBITDA]]></page>
<page method="xml-texts" num="42"><![CDATA[Concesiones CAPACIDAD GLOBAL Infraestructura – Activos concesionales Capital INVERTIDO (Equity) Núm. de activos Transporte 10 Agua 54 Salud y otros 3 Líneas de transmisión 9 Valorización energética de residuos 2 879 M€ 1.870 M€ 2.749 M€ Capital invertido (a 31-12-2025) Capital comprometido (2026-2035) Total capital propio invertido y comprometido Oportunidades de crecimiento]]>
<container id="_idContainer2460" parent_id="_idContainer2461"><![CDATA[Oportunidades de crecimiento La compañía opera como una plataforma integrada de desarrollo y gestión de activos, combinando experiencia global y ejecución local mediante un modelo ágil de construc-ción + concesiones. • Principales áreas de crecimiento: carriles gestionados y auto-pistas de peaje, sistemas ferroviarios urba-nos y metro, líneas de transmisión, alta velocidad ferroviaria y concesiones selecti-vas en distintos sectores. • Enfoque geográfico prioritario en Estados Unidos, Australia, Perú y Brasil. • Gestión flexible de la rotación de activos, aprovechando la compresión de rentabili-dad entre las fases greenfield y brownfield.]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="43"><![CDATA[Presencia Geográfica y Proyectos Clave 1 NORTEAMÉRICA 4 activos 39% del capital total Proyectos Puente Calcasieu I10 & SR400 ORIENTE MEDIO Y NORTE DE ÁFRICA 6 activos 5% del capital total Proyectos IDAM Casablanca EUROPA 42 activos 4% del capital total LATAM 20 activos 38% del capital total Proyectos Anillo Vial Periférico Línea 6 y Pernambuco AUSTRALIA Y NUEVA ZELANDA 6 activos 14% del capital total Proyectos Central West Orana & Kwinana (1) Se incluyen los contratos en situación de preferred bidder a 31 de diciembre de 2025]]></page>
<page method="xml-texts" num="44"><![CDATA[Concesiones DETRÁS DE … La línea 6 de São Paulo, un ejemplo de transformación urbana e impacto social São Paulo, una de las mayores megaciudades del mun- do, enfrenta importantes desafíos derivados de su rápido crecimiento urbano: largos tiempos de desplazamiento, desigualdad territorial y dificultades de acceso a oportu- nidades. En este contexto, la Línea 6-Naranja del Metro se posiciona como una infraestructura clave para transfor- mar la movilidad urbana y generar un impacto social posi- tivo. Con una extensión de más de 15 kilómetros y 15 estacio- nes, esta nueva línea conectará Brasilândia, una de las zonas más densas y con mayores necesidades de trans- porte, con el centro de la ciudad en apenas 23 minutos. Se trata del mayor proyecto de infraestructuras actualmente en ejecución en América Latina, con capacidad para trans- portar a más de 630.000 pasajeros al día y con un impac- to que ya alcanza a más de un millón de personas durante su fase de construcción. Pero más allá de la obra civil, el proyecto ha sido concebido como una palanca de transformación social: ha generado empleo local, formación técnica (más de 150.000 horas) y ha impulsado la inclusión de la mujer en un sector tradicio- nalmente masculinizado, con más de 900 mujeres incor- poradas a la obra. SOLUCIONES FRENTE A DESAFÍOS IDENTIFICADOS]]>
<container id="_idContainer2777" parent_id="_idContainer2778"><![CDATA[SOLUCIONES FRENTE A DESAFÍOS IDENTIFICADOS Mejora de la eficiencia en la movilidad urbana São Paulo presenta uno de los sistemas de transporte más con-gestionados de Amé-rica Latina, especial-mente en las zonas periféricas, donde los desplazamientos pue-den superar la hora y media. Impacto tangible • Reducción del tiempo de viaje: de 90 a 23 minutos. • Ahorro de tiempo por trayecto: 67 minutos (-74%). • Un 53,3% de uso de energía renovable en la construcción en 2025. • Pasajeros benefi-ciados diariamente: 630.000 Impulso a la integración territorial Barrios como Brasilândia han estado históricamente desconectados de los principales centros económicos y educativos. Impacto tangible La nueva línea conec-ta directamente estas zonas con el centro y con distritos universita-rios, facilitando el acce-so a empleo y educa-ción. • Mayor integración urbana. • Acceso a polos educa-tivos y laborales. • Mejora de la cohesión social. Fomento de la inclusión laboral y la diversidad Las mujeres en áreas cercanas al proyec-to enfrentan barreras estructurales como baja formación y acce-so limitado al empleo. Impacto tangible Programas sociales y de empleo como ‘ACCIONA por ellas’ y ‘Mujeres en la Construcción’ fomentan la capacitación, el emprendimiento y la empleabilidad femenina. • Más de 900 mujeres empleadas en el pro-yecto. • Programas de forma-ción y generación de ingresos en comuni-dades locales.]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="45"><![CDATA[Proyectos destacados Anillo Vial Periférico de Lima Perú CENTRAL WEST ORANA Australia SR400 Express Lanes, Atlanta Estados Unidos]]>
<container id="_idContainer2818" parent_id="_idContainer2839"><![CDATA[CENTRAL WEST ORANAl Australia Primera Renewable Energy Zone (REZ) de Australia, ubi-cada en Nueva Gales del Sur, que incluye más de 240 km de líneas de transmisión y ocho subestaciones para conectar proyectos eólicos, solares y de almacenamien-to a la red eléctrica nacional. Permitirá integrar hasta 4,5 GW de capacidad renovable, suficiente para abastecer aproximadamente 2 millones de hogares y acelerar la descarbonización del sistema eléctrico australiano. Capacidad de transmisión 4,5 GW Inversión estimada 12.400 M€ Ver proyecto en ATLAS]]></container>
<container id="_idContainer2828" parent_id="_idContainer2839"><![CDATA[Anillo Vial Periférico de Lima Perú El Anillo Vial Periférico de Lima es un proyecto destinado a mejorar la conectividad y descongestionar el tráfico en la capital peruana, mediante la construcción de una autopista de circunvalación de aproximadamente 34 kilómetros que conectará los principales ejes viales de la ciudad. Hasta -40% en tiempos de viaje en los tramos más congestionados. Concesión a largo plazo (aprox. 30 años). Ver proyecto en ATLAS]]></container>
<container id="_idContainer2838" parent_id="_idContainer2839"><![CDATA[SR400 Express Lanes, Atlanta Estados Unidos La SR-400 Express Lanes es un proyecto para ampliar y modernizar la autopista State Route 400 en Georgia (EE. UU.), incorporando carriles exprés gestionados a lo largo de unos 26 kilómetros para mejorar la movilidad y reducir la congestión en el área metropolitana de Atlanta. Más de 200.000 vehículos diarios beneficiados por la reducción de congestión. Concesión por 50 años Ver proyecto en ATLAS]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="46"><![CDATA[SOLUCIONES El negocio de Agua ofrece soluciones integrales en el ciclo del agua, combinando experiencia técnica, innovación y sostenibilidad para garantizar el acceso a recursos hídricos eficientes y seguros. Su enfoque abarca desde el diseño y construcción hasta la opera- ción y gestión de infraestructuras hidráulicas, proporcionando valor tanto a comunidades como a inversores. · Diseño y construcción (D&C) de grandes infraestructuras hidráulicas: incluye plantas de desalación y sistemas de tratamien- to de aguas residuales. · Operación y mantenimiento de activos hidráulicos: gestión de grandes plantas y redes de distribución de agua, asegurando efi- ciencia y continuidad del servicio. · Concesiones de infraestructuras hidráulicas: ejecución median- te modelos de Asociación Público-Privada (APP) y Build-Opera- te-Transfer (BOT), optimizando la inversión y el riesgo financiero. · Servicios públicos de agua: prestación de servicios municipales, suministro urbano y gestión integral de recursos hídricos. AGUA Principales hitos 2025 Propuesta de valor diferencial]]>
<container id="_idContainer2868" parent_id="_idContainer2880"><![CDATA[Principales hitos 2025 • Aumento del 16,5% en los ingresos y de aproxi-madamente un 50% en el EBITDA, impulsado por la ejecución eficiente y más rápida de lo previsto de proyectos clave, como las plantas desaladoras de Collahuasi y Casablanca. • Incremento del 11% en la cartera de pedidos, hasta 7.716 millones de euros, destacando entre los contratos adjudicados en el año los proyectos de redes de tratamiento de agua y alcantarillado de Sanepar y CESAN en Brasil, así como la adju-dicación en Australia del contrato Malabar para la modernización del sistema de aguas residuales de Sydney Water. • Preadjudicación, en diciembre, del contrato para la concesión de distribución de agua tratada y servicios de alcantarillado en 151 municipios de Pernambuco, en el noreste de Brasil, que añadirá aproximadamente 30.000 millones de euros a la cartera agregada de activos concesionales. • A diciembre de 2025, el capital invertido en acti-vos concesionales de agua se situaba en 175 millo-nes de euros, con compromisos de capital de 293 millones de euros entre 2026 y 2035.]]></container>
<container id="_idContainer2879" parent_id="_idContainer2880"><![CDATA[Propuesta de valor diferencial Soluciones integrales para el ciclo del agua, desde la captación, trata-miento y desalación hasta la distri-bución y reutilización. Modelo integrado a lo largo de toda la cadena de valor, con capacidades internas de diseño, construcción, operación y mantenimiento. Capacidades técnicas y tecnoló-gicas avanzadas para la ejecución eficiente de proyectos complejos, incluyendo digitalización, inteligen-cia artificial y modularización del diseño. Posicionamiento líder en desalini-zación, tratamiento de aguas resi-duales y servicios de operación y mantenimiento.]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="47"><![CDATA[7.716 millones de euros en cartera de pedidos, lo que representa un incremento del 10,8% vs. 2024]]></page>
<page method="xml-texts" num="48"><![CDATA[AGUA 1.385 M€ 140 M€ 2025 1.189 M€ 93 M€ 2024 16,5% 49,7% Variación Cifra de negocios EBITDA ACCIONA, junto con la empresa local BRK, se adjudica el abastecimiento y saneamiento de 153 municipios y un distrito al noreste de Brasil. La concesión tendrá una duración de 35 años y beneficiará a siete millones de personas. La iniciativa está en consonancia con los objetivos del Nuevo Marco Legal del Ciclo Integral del Agua de Pernambuco, que establece la universalización del acceso al agua (99%) y al alcantarillado (90%) para 2033.]]></page>
<page method="xml-texts" num="49"><![CDATA[Distribución de la cartera de pedidos 2025 Evolución de la cartera de pedidos (M€) +41,3% Crecimiento total de la cartera 5.462 2021 1.632 3.830 2022 5.446 4.193 5.819 2023 1.340 4.478 6.963 2024 1.948 5.015 7.716 2025 1.690 6.027 D&C Concesiones de Agua & O&M 1.253 EMEA Australia y sudeste asiático LATAM 1 8% 26% 48% 62% ocDE España 18% (1) Incluido México ACCIONA, junto con la empresa local BRK, se adjudica el abastecimiento y saneamiento de 153 municipios y un distrito al noreste de Brasil. La concesión tendrá una duración de 35 años y beneficiará a siete millones de personas. La iniciativa está en consonancia con los objetivos del Nuevo Marco Legal del Ciclo Integral del Agua de Pernambuco, que establece la universalización del acceso al agua (99%) y al alcantarillado (90%) para 2033.]]></page>
<page method="xml-texts" num="50"><![CDATA[Infraestructuras AGUA PRINCIPALES PALANCAS DE VALOR Liderazgo técnico GEMELO DIGITAL PIONERO EN DESALACIÓN El Gemelo Digital transforma las infraestructuras en activos inteligentes. ACCIONA transforma la ges- tión de infraestructuras críticas mediante una visión total- mente holística del Gemelo Digital (GD). Esta tecno- logía consiste en una réplica virtual dinámica que inte- gra datos en tiempo real y machine learning para simu- lar con exactitud el comportamiento de la planta física. Al generar este sistema productivo paralelo es posible prede- cir flujos, optimizar la operación y corregir errores antes de que ocurran en el entorno real. Este enfoque disruptivo, implementa- do con éxito en hitos como la planta de Tseung Kwan O en Hong Kong (130.000 m³/día), garantiza retornos tangibles y una efi- ciencia operativa superior desde el primer día de ejecución. El Activo Digital se apoya en un repositorio centralizado que integra todos los equipos, tuberías y dispositivos de la planta, incluyendo sus propiedades técnicas y límites operacionales. La plataforma web consolida datos de múltiples fuentes en una única fuente de verdad, garantizando información segu- ra, coherente y trazable. Permite escalabilidad y adaptación durante todo el ciclo de vida, integración segura y colaboración entre equipos y reducción de errores en la gestión de datos. Inteligencia de procesos y operación digital. El sistema compara continuamente las predicciones con los datos operativos reales, permitiendo el reentrenamiento de algoritmos si se detectan desviaciones en la precisión debido al envejecimiento de los componentes. Pioneros en el mundo. Este proyecto de gemelo digital integral de una planta desaladora es único en el mundo, dado que se ha hecho una réplica idéntica de la planta real tanto a nivel hidráulico como termodinámico, lo que supone un hito para ACCIONA y para el sector del agua.]]>
<container id="_idContainer3199" parent_id="_idContainer3200"><![CDATA[PRINCIPALES PALANCAS DE VALOR Eficiencia OperativaReducción de costos y mejora de la producción mediante simulaciones predictivas y detección temprana de fallos. Extensión de Vida Útil El monitoreo continuo permite gestionar el enve-jecimiento de los activos y optimizar los ciclos de mantenimiento. Capacitación Segura Proporciona un entorno virtual para entrenar a los operadores sin poner en riesgo los activos físicos. Infraestructura de Soporte Implementación de una red de alto rendi-miento externa a la de control, garantizando la transferencia periódica y segura de datos.]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="51"><![CDATA[Proyectos destacados IDAM COLLAHUASI CHILE IDAM ALKIMOS Australia DIFFUSAIR®]]>
<container id="_idContainer3237" parent_id="_idContainer3258"><![CDATA[IDAM ALKIMOS Australia La nueva planta desaladora de Alkimos, en Perth reforzará la segu-ridad hídrica de una de las regiones más expuestas al estrés hídrico y a la reducción de precipitaciones derivada del cambio climático. ACCIONA lidera el consorcio responsable del diseño, construc-ción, operación y mantenimiento de esta infraestructura estratégi-ca durante diez años. El proyecto incorporará tecnología de ósmosis inversa y soluciones sostenibles orientadas a garantizar un suminis-tro de agua resiliente, eficiente y fiable para millones de personas. La planta forma parte del programa de infraestructuras hídricas impul-sado por Water Corporation para asegurar el abastecimiento de agua potable a largo plazo en Australia Occidental. Capacidad inicial de producción 150.000 m3/día Capacidad futura total: 300.000 m3/día Operación y mantenimiento: 10 años Ver proyecto en ATLAS]]></container>
<container id="_idContainer3247" parent_id="_idContainer3258"><![CDATA[IDAM COLLAHUASI CHILE La planta desaladora IDAM Collahuasi, ubicada en la región de Tara-pacá, reforzará la sostenibilidad hídrica de una de las mayores opera-ciones mineras de cobre del mundo, reduciendo la presión sobre los recursos continentales en una zona marcada por la escasez de agua. ACCIONA desarrolla el diseño, construcción, operación y manteni-miento de esta infraestructura estratégica para la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi. El proyecto incorpora obras marinas, siste-mas de pretratamiento y tecnología de ósmosis inversa y postrata-miento para garantizar un suministro de agua fiable y adaptado a las exigencias de la actividad minera. La iniciativa forma parte del plan de desarrollo C20+, orientado a asegurar la continuidad operativa y avanzar hacia una minería más sostenible y resiliente. Capacidad inicial de producción: 1.050 l/seg. Poroducción diaria: 90.720m3 Ver proyecto en ATLAS]]></container>
<container id="_idContainer3257" parent_id="_idContainer3258"><![CDATA[DIFFUSAIR® Innovación desarrollada por ACCIONA que permite generar microbur-bujas de aire a baja presión en procesos de tratamiento de agua, eli-minando la necesidad de equipos convencionales como saturadores o compresores. Esta solución optimiza la eficiencia de tecnologías como la flotación por aire disuelto (DAF), mejorando el rendimiento opera-tivo y reduciendo el consumo de recursos. Hasta un 20% de ahorro energético frente a sistemas convencionales Reducción del 30% en costes de equipos de aireación Conoce más aquí]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="52"><![CDATA[Adelaida Fernández Díaz DIRECTORA DE proyecto de la instalación Desaladora de Agua Marina de Casablanca “Casablanca representa un hito muy relevante para ACCIONA. Por su dimensión, pero también desde el punto de vista de la innovación, la sostenibilidad y el desarrollo de soluciones integradas” ACCIONA Informe integrado 2025]]></page>
<page method="xml-texts" num="53"><![CDATA[¿Por qué ACCIONA puede desarrollar un proyecto con la escala y el impacto social de la IDAM [Instalación Desalado- ra de Agua Marina] de Casablanca? Porque reunimos una combinación de capacidades que no es habitual encontrar en un único grupo. Contamos con experien- cia en concesiones y modelos PPP [alianzas público-privadas], capacidad para estructurar y financiar proyectos complejos, incluido el acceso a financiación sostenible, una sólida trayec- toria en proyectos de infraestructura de gran escala en distintos mercados internacionales, y una amplia experiencia técnica en desalación y energías renovables. Todo ello nos permite abor- dar proyectos de un tamaño inédito desde una visión integrada y sostenible. ¿Y cómo se reflejan esas capacidades en las propias caracte- rísticas del proyecto? Esa combinación ha sido clave para desarrollar una infraes- tructura estratégica que integra financiación, ingeniería, cons- trucción y futura operación, con el reto añadido de alimentarse íntegramente mediante energía renovable. Hablamos de un nivel sin precedentes en capacidad de ser- vicio, eficiencia, impacto social y reducción de la huella de carbono... ¿Hasta qué punto el conocimiento local marca la diferencia en este tipo de operaciones? Sin duda. Creo firmemente que los grandes proyectos globa- les solo tienen éxito cuando combinan experiencia global con talento local. En el caso de Marruecos, donde la trayectoria previa de ACCIONA era más limitada que en otros mercados, contar con equipos locales, técnicamente cualificados, ha sido fundamental para entender el entorno y construir relaciones sólidas con todos los actores implicados. Aportan un conoci- miento muy valioso de los procesos, de la cultura de trabajo y las dinámicas del país, lo que se traduce en una mayor capaci- dad de adaptación y en infraestructuras más eficientes, soste- nibles y alineadas con las necesidades reales del territorio. Esa combinación entre conocimiento local y experiencia internacio- nal ayuda a ACCIONA a operar proyectos complejos en contex- tos muy distintos manteniendo, siempre, la excelencia. Entonces, ¿una experiencia de ese calibre ayuda a la com- pañía a desarrollar proyectos similares o incluso mayores? Definitivamente. Casablanca representa un hito muy relevante para ACCIONA. Por su dimensión, pero también desde el pun- to de vista de la innovación, la sostenibilidad y el desarrollo de soluciones integradas. Estamos hablando de la mayor plan- ta desaladora desarrollada por la compañía hasta la fecha, y de la mayor desaladora del mundo alimentada íntegramente mediante energía renovable. Proyectos como este refuerzan enormemente nuestro posicionamiento y nuestras capacidades para seguir desarrollando infraestructuras sostenibles de gran escala en distintos mercados del planeta. Creo, además, que esta experiencia refleja muy bien cómo evolucionará el sector en los próximos años. ¿De qué manera? ¿En qué sentido? Proyectos como el de Casablanca anticipan la evolución de grandes infraestructuras cada vez más integradas, eficientes y concebidas desde una visión conjunta de sostenibilidad, resilien- cia y transición energética. Son capaces de aportar soluciones que responden simultáneamente a desafíos ambientales, socia- les y energéticos. En esta gran infraestructura ya demostramos que todo eso es posible y que podemos ir a más. Hoy, la seguri- dad hídrica es un reto estratégico para muchos países, especial- mente en regiones con un creciente estrés hídrico. Y, como digo, este reto exige infraestructuras más eficientes, resilientes y sos- tenibles. En ese sentido, la desaladora de Casablanca representa un modelo especialmente relevante, porque combina una gran capacidad de producción de agua con un suministro energético limpio, 100% renovable. Demuestra que podemos desarrollar infraestructuras mayores y, a la vez, más innovadoras, sosteni- bles y con visión a un mayor largo plazo. “Casablanca representa un hito muy relevante para ACCIONA. Por su dimensión, pero también desde el punto de vista de la innovación, la sostenibilidad y el desarrollo de soluciones integradas”]]></page>
<page method="xml-texts" num="54"><![CDATA[soluciones Servicios urbanos y medioambientales 222 M€ 24 M€ 20 M€ 2025 210 M€ 27 M€ 36 M€ 2024 5,6% -11,3% Variación Cifra de negocios EBITDA Inversión CIFRAS La cifra de negocios de Servicios Urbanos y Medioambientales se ha incrementado un 5,6%, hasta los 222 millones de euros]]>
<container id="_idContainer3318" parent_id="_idContainer3319"><![CDATA[Servicios urbanos y medioambientales ACCIONA, dentro de su división de Infraestruc-turas, incluye la unidad de Servicios Urbanos y Medioambientales (ASUMA), que engloba la recogida, tratamiento y reciclaje de resi-duos sólidos urbanos, además de la limpieza de infraestructuras públicas. Actualmente activa en el mercado español, esta área se está con-virtiendo en un elemento cada vez más impor-tante en la estrategia del grupo para maximizar su contribución hacia una economía sostenible, gracias a la implementación de los principios de economía circular para optimizar los recur-sos, mantener las ciudades limpias y prevenir la contaminación.]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="55"><![CDATA[Liderazgo técnico Gestión de las operaciones. Centro de Control-Citizen Optimizando la eficiencia de los servicios El Centro de Control de Citizen Services es una plataforma desarrollada por la división de estudios y proyectos de Citizen, junto con maquinaria e I+D de ACCIONA, orientada a la opti- mización de servicios urbanos y la sostenibilidad operativa. Su objetivo principal es centralizar y automatizar la gestión de la maquinaria y los servicios, integrando sistemas de teleme- tría GPS, control de combustible y seguimiento en tiempo real, lo que permite reducir costes, mejorar la eficiencia operativa y asegurar el cumplimiento normativo. Además, consolida datos de rendimiento del servicio, gestión de flota, mantenimiento de talleres y consumo de combusti- ble, facilitando una visión integral de la operación. Entre sus principales funcionalidades destacan: • Cálculo de tasas de recogida media por ruta y turno, identifi- cando contenedores no recogidos. • Visualización en tiempo real de la flota, mostrando las últi- mas posiciones y clasificando los vehículos por niveles de inactividad mediante códigos de color. En conjunto, el sistema refuerza la apuesta de ACCIONA por el desarrollo urbano sostenible, contribuyendo a la reducción de emisiones y residuos mediante una gestión más eficiente de los servicios. Control y trazabilidad de maquinaria (IoT y gestión de activos) El sistema permite el seguimiento exhaustivo de cada unidad a través de tecnología GPS de alta precisión, ofreciendo visibili- dad en tiempo real de su ubicación y estado operativo. Incluye la gestión de mantenimiento preventivo y correctivo, basándo- se en horas de motor o kilometraje real, lo que reduce tiempos muertos y maximiza la vida útil de los equipos. Integra repostajes de combustible para monitorear el consumo en tiempo real. Gestión de servicios y operaciones de residuos Se automatiza la planificación y seguimiento de rutas de reco- gida. Cálculo en tiempo real de la huella de CO 2 generada en cada ruta realizada. PRINCIPALES PALANCAS DE VALOR]]>
<container id="_idContainer3349" parent_id="_idContainer3350"><![CDATA[PRINCIPALES PALANCAS DE VALOR Cuadros de mando personalizables con KPIs operativos del servicio Tasa de cumplimiento de rutas (%) Huella de carbono (CO2) en tiempo real Optimización del rendimiento de las rutas Mejora de la eficiencia energética en la prestación de los servicios]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="56"><![CDATA[Contribución a ACCIONA 7.554 M€ 749 M€ 2025 7.299 M€ 470 M€ 2024 3,5% 59,4% Variación Cifra de negocios EBITDA soluciones Nordex Principales hitos 2025 Nordex es un fabricante glo- bal de aerogeneradores con más de 35 años de experien- cia y una base instalada supe- rior a 57 GW en más de 40 mercados. Con sede en Ham- burgo, opera a escala inter- nacional con más de 10.000 empleados y centros de pro- ducción en Europa, América y Asia. Su negocio de servicios, con más de 41 GW en ope- ración, constituye una fuente clave de ingresos recurrentes y estabilidad operativa. En 2025, Nordex alcanzó en el ejercicio nuevos contratos por más de 10 GW, equiva- lentes a 9.400 millones de euros. Actualmente es líder en Europa Central, con un 48% de cuota de mercado en la región, segundo fabricante mundial de turbinas eólicas y el actor con mayor crecimien- to fuera de China. ACCIONA mantiene una par- ticipación del 47,08% en la compañía, reforzando su pre- sencia en la cadena de valor de la energía eólica y la rein- dustrialización verde europea. En su estrategia, Nordex se enfoca en tres palancas de crecimiento: proteger su posi- ción mediante liderazgo secto- rial; mejorar a través del desa- rrollo de nueva generación de turbinas, reducción de costes y fortalecimiento de capa- cidades globales, y expandir mediante el codesarrollo de proyectos onshore y la explo- ración de una estrategia de doble plataforma para com- petir en mercados de electrici- dad de muy bajo coste.]]>
<container id="_idContainer3392" parent_id="_idContainer3393"><![CDATA[Principales hitos 2025 • Los ingresos de Nordex en 2025 aumentaron un 3,5%, alcanzando los 7.554 millones de euros, en línea con las previsiones de la compañía. • El EBITDA reportado por Nordex creció 335 millones de euros respecto a 2024, alcanzando 631 millones en el ejercicio 2025, con un margen EBITDA del 8,4% frente al 4,1%, situándose en el extremo superior del rango revisado del 7,5–8,5% anunciado en octubre de 2025. • Nordex aportó 749 millones de euros al EBITDA de ACCIONA, incluidos 118 millones de euros por la reversión de provisiones, la mayoría relacionadas con la actualización de los costes del Programa de Calidad de Nordex. • Nordex cerró 2025 con una posición neta de efectivo de 1.449 millones de euros. • En cuanto a los datos operativos, la captación de pedidos de turbinas en 2025 aumentó un 22,5%, hasta 10.214 MW, con un precio medio por unidad (ASP) estable, resultando en una cartera de pedidos acumulada total a 31 de diciembre de 2025 (incluyendo turbinas y servicios) de 16.094 millones de euros (+25,9% frente al 31 de diciembre de 2024). • El backlog de servicios creció un 20,1%, hasta 5.972 millones de euros, representando aproximadamente el 37% del backlog total y con una vida media de 13 años.]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="57"><![CDATA[22,5% La entrada de pedidos creció un respecto a 2024]]></page>
<page method="xml-texts" num="58"><![CDATA[Nordex]]></page>
<page method="xml-texts" num="59"><![CDATA[Entrada de pedidos de turbinas (MW) Precio medio de venta de la entrada de pedidos (M€/MW) cartera total de pedidos (proyectos + servicios) (M€) +22,5% +2% +25,9% 2024 2025 2024 2025 8.336 0,90 12.778 10.214 0,91 16.094 2024 2025]]></page>
<page method="xml-texts" num="60"><![CDATA[soluciones Principales hitos 2025 2025 2024 Cifra de negocios EBITDA 457 M€ 84 M€ 435 M€ 43 M€ 5,2% 92,4% Variación El negocio de Inmobiliaria de ACCIONA cuenta con una tra- yectoria de más de 30 años y se distingue por el desarrollo de proyectos icónicos, refe- rentes en su diseño y con un enfoque basado en la des- carbonización, la salud de sus usuarios, la economía circular y el respeto a la biodiversidad. La cifra de negocios de Inmobiliaria aumentó un 5,2% respecto a 2024, has- ta los 457 millones de euros, y el EBITDA alcanzó los 84 millones de euros frente a 43 millones el año anterior, impulsado por el aumento en el número de viviendas entregadas (1.244 unida- des en 2025 frente a 1.119 en 2024), la venta de un edificio de oficinas situado en la calle Ombú, en Madrid, la venta de suelos no estratégicos y efi- ciencias en costes. Se entre- garon 1.244 unidades en el conjunto del año (1.130 en España, 100 en México y 14 en Polonia, frente a 1.119 vivien- das en 2024), superándose el objetivo de 1.000-1.200 unidades establecido para el conjunto del año. En términos de actividad comercial, la cartera de pre- ventas a 31 de diciembre de 2025 ascendió a 1.077 uni- dades, que equivale a 438 millones de euros de cifra de negocios futura , destacando 596 unidades en Madrid, Bar- celona y Terrasa prevendidas en un acuerdo conjunto que afecta a un total de 1.016 uni- dades. El GAV (Gross Asset Value) o Valor Bruto de los Activos a 31 de diciembre de 2025 se situó en 1.590 millo- nes de euros, un 8,4% inferior al de 31 de diciembre de 2024, debido a la venta de suelos no estratégicos, las entregas de viviendas realizadas y la venta del edificio Ombú. INMOBILIARIA]]>
<container id="_idContainer3490" parent_id="_idContainer3491"><![CDATA[Principales hitos 2025 • El EBITDA casi se duplicó frente a 2024, impulsado por la entrega de unidades (1.244), la desinversión de suelos no estratégicos, la venta del edificio de oficinas Ombú en Madrid y medidas de eficiencia. • En términos de actividad comercial, la cartera de pre-ventas ascendía a 1.077 unidades a diciembre de 2025, lo que supone un incremento de aproximadamente el 60% interanual, impulsado por el acuerdo para la venta con-junta de 1.016 unidades en Madrid, Barcelona y Terrasa, de las cuales 420 se entregaron en diciembre de 2025 y el resto está previsto que se entregue principalmente en 2026. La cartera de preventas está valorada en 438 millo-nes de euros, lo que implica un precio medio de venta de 407.000 euros. • El Valor Bruto de los Activos (GAV) a 31 de diciembre de 2025 se situó en 1.590(1) millones de euros, un 8,4% inferior al de diciembre de 2024, en línea con las uni-dades entregadas, la venta de activos y la estrategia de optimización del banco de suelo mediante la desinver-sión de stock antiguo.   (1) Incluido el Campus Acciona]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="61"><![CDATA[1.077 Unidades de la cartera de preventas a diciembre de 2025]]></page>
<page method="xml-texts" num="62"><![CDATA[INMOBILIARIA 1.244 Número de viviendas entregadas en 2025 Las Villas de Sotogrande, España (Cadiz)]]></page>
<page method="xml-texts" num="63"><![CDATA[Desarrollo residencial EN ESPAÑA (desglose del gav) Desarrollo residencial (Número de unidades) GAV 1 Total 1.590 M€ Desarrollo residencial en España Desarrollo residencial internacional Propiedades de alquiler 52% 18% 29% Banco de tierras En desarrollo Stock terminado 44% 48% 8% Cartera de ventas En comercialización En desarrollo En banco de suelo 36% 22% 17% 25% 1.077 1.077 1.077 751 1.828 1.077 751 949 2.777 1.077 751 949 1.557 4.334 (1) Valor total de los activos inmobiliarios]]></page>
<page method="xml-texts" num="64"><![CDATA[INMOBILIARIA Liderazgo técnico OPTIMIZACIÓN EN DISEÑO DE EDIFICIOS CON IA GENERATIVA La tecnología se orienta a optimizar las fases iniciales de los proyectos inmobiliarios, especialmente el análisis de viabili- dad, facilitando la generación de alternativas de diseño y la toma de decisiones en entornos de alta complejidad y eleva- da incertidumbre. En colaboración con una startup dentro del programa I’mno- vation , la solución se ha consolidado como herramienta habitual, contribuyendo a mejorar el rendimiento de las par- celas, optimizar el diseño, incorporar criterios de sostenibili- dad desde fases tempranas y reforzar el control de costes y la rentabilidad de los proyectos. XAZ NATURA RESIDENCIAL, españa]]></page>
<page method="xml-texts" num="65"><![CDATA[Proyectos destacados Residencia Estudiantes Terrassa España Residencial AEG Terrassa España OMBÚ España]]>
<container id="_idContainer3631" parent_id="_idContainer3646"><![CDATA[Residencial AEG Terrassa España El proyecto AEG Terrassa se ha convertido en un icono de regeneración urbana, con la construcción de 420 nuevas viviendas en una antigua zona industrial que estaba en desuso desde 2005. En su conjunto ha supuesto una reducción de 2.400 TonCO2 respecto a la normativa, eliminando todas las emisiones de alcance 1 de la antigua fábrica. Aporte de 420 nuevas viviendas en una zona nexo entre barrios cercanos pero desconectados. Explora más proyectos de inmobiliaria]]></container>
<container id="_idContainer3638" parent_id="_idContainer3646"><![CDATA[Residencia Estudiantes Terrassa España Dentro del complejo AEG, la residencia de estudiantes ha supuesto un hito en cuanto a la obtención del sello BREEAM Excelente, logrando el TOP 1 en la región para la tipología de edificación. 358 habitaciones para estudiantes, que contribuyen al mixed use del entorno y que aportan impacto socioeconómico positivo durante la vida útil del proyecto.]]></container>
<container id="_idContainer3645" parent_id="_idContainer3646"><![CDATA[OMBÚ España Después de llevar a cabo una reforma integral de 2020 a 2022 contribuyendo de manera indispensable a la regeneración urbana del entorno, el edificio Ombú fue gestionado por ACCIONA (incluyendo su arrendamiento al 100%) durante los siguientes años, hasta completar su venta en 2025. 14.000 m2 destinados a una empresa puntera en su sector 12.000 m2 de nuevas zonas verdes en un entorno regenerado.]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="66"><![CDATA[soluciones Exposición ‘Vida y obra de Frida Kahlo’, neutra en CO 2 Cultura ACCIONA Cultura es una compañía líder en el diseño y ejecución de museos, interiores, eventos y experiencias inmersivas. Con más de 30 años de experiencia, trabaja de forma multidisciplinar para ofrecer solu- ciones creativas, tecnológicas y sostenibles en los ámbitos de la cultu- ra, el mundo corporativo y el entretenimiento. Con presencia global en regiones como Estados Unidos, México, Emiratos Árabes, Catar y Arabia Saudí, además de España, su visión se basa en la regeneración cultural como motor del desarrollo sostenible, asegurando la preservación del patrimonio mediante soluciones innovadoras y responsables. DATOS]]>
<container id="_idContainer3675" parent_id="_idContainer3676"><![CDATA[DATOS 36 años de experiencia 43 países +90 premios +200 exhibiciones +80 museos +70 exposiciones y pabellones]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="67"><![CDATA[Art Masters Liderazgo técnico Art Masters ACCIONA Cultura ha diseñado y producido esta experiencia de realidad virtual con la colaboración del Museo Nacional del Prado. Los visitantes, a través de un recorrido por un museo imaginario, podrán adentrarse en cinco grandes obras maestras de la colección del Museo del Prado, explorando un universo que transita entre lo real y lo onírico y descubriendo los secretos que esconden estos lienzos icónicos. Con una rigurosa curaduría académica, la exposición fusiona entor- nos tridimensionales con una narrativa envolvente que da vida a las pinturas y sus personajes, permitiendo una conexión más profunda con su simbolismo y significado. Creando experiencias inmersivas]]>
<container id="_idContainer3701" parent_id="_idContainer3702"><![CDATA[Creando experiencias inmersivas Las experiencias de realidad virtual desarrolladas por ACCIONA Cultura se basan en una tecnología multiusua-rio ubicada en un espacio físico específico, que permite a varios visitantes compartir simultáneamente un mismo entorno inmersivo sin cables ni restricciones físicas. A tra-vés de gafas de realidad virtual, los participantes se des-plazan libremente por escenarios virtuales, donde inte-ractúan con elementos narrativos y activan acciones en tiempo real. La plataforma tecnológica combina software de tracking y sincronización multiusuario para garantizar la coherencia espacial. Además, este sistema asegura que todos los visitantes compartan la misma narrativa y per-cepción del entorno, lo que transforma la visita en una experiencia social, inmersiva y altamente participativa. Ver mas • Realidad Virtual Multiusuario (RVM) • Modelado 3D de escenarios • Tecnología inalámbrica]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="68"><![CDATA[SOLUCIONES Bestinver es una gestora de acti- vos y patrimonio especializa- da en inversión independiente y gestión de fondos, pensiones y activos financieros. Aumentó su cifra de negocios un 4,4%, hasta los 118 millones de euros, gracias al aumento del 9,8% en los activos medios bajo gestión, que se situaron en 7.124 millones de euros a 31 de diciembre de 2025. El EBITDA se incrementó un 8%, hasta los 55 millones de euros. Los activos bajo gestión a 31 de diciembre de 2025 se incrementaron en 870 millones de euros, hasta los 7.661 millo- nes, en comparación con los 6.791 millones a 31 de diciem- bre de 2024. Comprometida con la inversión responsable, Bes- tinver integra criterios ESG en sus procesos con el objetivo de generar impacto positivo, mejo- rar el desempeño sostenible de las compañías en cartera y pro- mover la inversión responsable como palanca de creación de valor a largo plazo. BESTINVER Inversión en infraestructuras Principales hitos 2025 oficina bestinver, madrid]]>
<container id="_idContainer3730" parent_id="_idContainer3738"><![CDATA[Principales hitos 2025 • Todos los fondos ofrecieron un rendimiento de pri-mer nivel, con las estrategias de renta variable acu-mulando rentabilidades destacadas en los últimos tres años. En 2025, Bestinver Bolsa se posicionó como el fondo de renta variable con mejor desempeño en Espa-ña, con una rentabilidad del 58%. • Consolidación de una rentabilidad positiva de doble dígito en los fondos durante tres años consecutivos, reforzando el posicionamiento del grupo como uno de los líderes del sector en España en este periodo. • Lanzamiento de dos nuevos fondos en dos estrategias nuevas para la gestora. • Apertura de 3 nuevas oficinas comerciales (Zaragoza, San Sebastián y Málaga), ampliando nuestra presencia en las principales plazas en España. • Obtención de una excelente puntuación en el PRI de más de 4 sobre 5 (Principles for Responsible Invest-ment, asociación más relevante a nivel mundial de ges-toras con un compromiso de inversión responsable), mejorando de forma notable la obtenida el año pasado. Esta puntuación mide la solidez y el nivel.]]></container>
<container id="_idContainer3737" parent_id="_idContainer3738"><![CDATA[Inversión en infraestructuras ACCIONA y Bestinver han posicionado el área de inversiones alternativas como referencia en el sector de las infraestructuras. En 2021 Bestinver lanzó su primer fondo de infraestructuras, que ha alcanzado un tama-ño de 300 millones de euros invertidos en 10 activos en operación y diversificados sectorial-mente (abarcando desde renovables y trans-porte hasta infraestructura social). Tras el éxi-to del primer fondo, en 2024 Bestinver lanzó un segundo fondo que ha alcanzado los 170 millones de euros bajo gestión y que actual-mente cuenta con 3 activos en su cartera. Bestinver consolida el crecimiento de su estra-tegia de inversión en infraestructuras como parte de su misión de generar valor a largo plazo a sus inversiones a través de una gama de productos y servicios diferenciadores.]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="69"><![CDATA[Activos bajo gestión (M€) +12,8% 6.791 7.661 118 M€ 55 M€ 113 M€ 51 M€ 4,4% 8% 2025 2024 Cifra de negocios EBITDA Variación Activos gestionados promedio (m€) +9,8% 6.487 7.124 2024 2025 2024 2025]]></page>
<page method="xml-texts" num="70"><![CDATA[3.717 41 % 2025 2.637 2024 Variación Unidades vendidas soluciones En el negocio de Mobility, Silence mantiene su liderazgo en la categoría de cuadriciclos eléctricos en España, con una cuota de mercado del 36,2%. Fundada en 2012 y con sede en Barcelona, Silence diseña, desarrolla y fabrica vehícu- los eléctricos ligeros y bate- rías con tecnología propia. Es, además, el único fabricante europeo que produce este tipo de vehículos con una batería estandarizada, lo que permite optimizar su uso y gestión a lo largo de todo su ciclo de vida. Un nuevo modelo de movi- lidad sostenible La compañía fabrica distin- tos modelos de motocicletas eléctricas y está incremen- tando la producción en serie de su nanocar S04. Asimismo, ofrece una propuesta inno- vadora basada en el modelo Battery as a Service (BaaS) y está desplegando una red de infraestructura asociada a nivel europeo. Silence también desarrolla nuevas líneas de negocio vin- culadas a la movilidad como servicio (MaaS), apoyadas en tecnología propia y solucio- nes telemáticas. Su propie- dad intelectual y diseño están registrados en toda Europa, incluyendo el sistema paten- tado de extracción de bate- rías (Battery Pack Extraction System), que facilita su uso, mantenimiento y circularidad. Proceso de reparación de baterías Todas las baterías que presen- tan incidencias, independien- temente de su nivel de com- plejidad, son analizadas y ges- tionadas por técnicos especia- lizados en los talleres de repa- ración. Gracias a este proceso, aproximadamente entre el 70% y el 80% de las baterías que llegan a los talleres son reparadas y reintroducidas en el mercado, ya sea para uso particular o a través del mode- lo BaaS, contribuyendo así a la extensión de su vida útil y a la reducción de residuos. MOBILITY & SILENCE]]></page>
<page method="xml-texts" num="71"><![CDATA[La gestión del Battery Pack DATOS Liderazgo técnico Final de vida de la batería Aquellas baterías que no superan el proceso de reparación son clasificadas como baterías que han alcanzado el final de su vida útil para su uso en vehículos Silence y pasan a ser cata- logadas como residuo. Una vez adquieren esta condición, son enviadas a un gestor autorizado, donde se someten a un pro- ceso de preparación para la reutilización. Este proceso consiste en el desmontaje completo de la batería, la correcta segrega- ción de sus materiales (aluminio, plásticos, RAEE, entre otros) y el análisis individual de las aproximadamente 360 celdas de litio que la componen. Las celdas que superan los controles de calidad y presentan una vida útil superior al 40% se reintroducen en el mercado para su reutilización en la fabricación de nuevas aplicaciones, como sistemas de almacenamiento fotovoltaico doméstico, patinetes eléctricos o drones. Por su parte, las celdas que no cumplen los estándares de cali- dad se destinan a procesos de reciclaje, concretamente a tritu- ración para la obtención de black mass . A través de técnicas de lixiviación y purificación, se recuperan y separan metales como níquel, cobalto y litio, que se reincorporan a la cadena de valor para la fabricación de nuevas celdas.]]>
<container id="_idContainer3842" parent_id="_idContainer3908"><![CDATA[DATOS Más de 60.000 motocicletas eléctricas fabricadas y aproximadamente 185 estaciones de intercambio de baterías. Silence es el proveedor del servicio de motossharing Acciona, que actualmente cuenta con más de 600.000 usuarios en las principales ciudades españolas. • 8 de cada 10 baterías son reparadas y puestas nuevamente en el mercado. • El 70% de las celdas analizadas en el proceso de preparación para la reutilización son puestas nuevamente en el mercado. • El 100% de los materiales que forman parte de la batería son reciclados al final de su vida útil.]]></container>
<container id="_idContainer3907" parent_id="_idContainer3908"><![CDATA[La gestión del Battery Pack BATTERY AS A SERVICE. Todas las baterías fabricadas y comercializadas por Silence se gestionan al final de su ciclo de vida útil teniendo en cuenta criterios de economía circular. Cerrando el ciclo de la batería Ciclo de vida y proceso de reutilización Celdas con >40% de vida remanente vuelven al mercado. Recopilación por Silence y envío a gestor de residuos (preparación para la reutilización). Las celdas no válidas son trituradas y convertidas en un black mass. Desmontaje de la batería y segregación de los componentes. Separación de componentes metálicos y cierre del ciclo. 7 de cada 10 baterías siguen en uso (segunda vida) La batería llega al final de su vida útil tras un periodo de 6 a 8 años. Tipo de celdas de la batería Li-ion Capacidad 5,6 kWh Intercambio 30’’]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="72"><![CDATA[soluciones DATOS Con más de 50 años de expe- riencia, ACCIONA está espe- cializada en la gestión y pres- tación de servicios externali- zados para empresas privadas y organismos públicos. Al estar presente en diver- sos sectores y prestar una gran diversidad de servicios, ACCIONA se adapta y crea un plan de acción ad hoc según las características de cada cliente. De esta forma se garantiza la excelencia opera- tiva y la sostenibilidad de cada servicio. ACCIONA acerca la innova- ción a sus clientes y renue- va los procesos para mejorar aspectos como la productivi- dad, la flexibilidad y la variabi- lización del coste, entre otros. • Líderes en los sectores industriales de automoción y agroalimentario, con gran número de referencias y casos de éxito. • Sostenibilidad y medio ambiente en toda la activi- dad. • Apuesta por la tecnología de negocio y la innovación. • Único proveedor de ser- vicios en el mercado con equipo de metodología Lean y mejora continua. • Certificaciones que garanti- zan seguridad y excelencia. • Financiación de inversiones con retorno adecuado. Facility Services]]>
<container id="_idContainer3935" parent_id="_idContainer3936"><![CDATA[DATOS En 2025 el negocio renovó la Etiqueta Ecológica Europea para el servicio de limpieza de interiores en el Campus ACCIONA de Madrid. Se ha implementado un proyecto piloto de instalación de caudalímetros en instalaciones del cliente para el monitoreo en tiempo real del consumo de agua en los procesos de higienización en la industria alimentaria. Profesionales en el equipo 21.050 empleados Ventas 610,3 M€ EBITDA 20,6 M€]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="73"><![CDATA[Liderazgo técnico Limpieza de fachadas con dron Innovación en la limpieza de fachadas con drones Los drones aplicados a la limpieza de fachadas representan una solución tecnológica avanzada que mejora la seguridad y la eficiencia en trabajos en altura. Equipados con sistemas de pulverización de agua a presión y/o productos biodegradables, estos dispositivos permiten limpiar superficies de difícil acceso sin necesidad de utilizar andamios ni grúas. Pueden operar a grandes alturas, manteniendo una gran estabilidad gracias a sistemas de posicionamiento GPS y sen- sores de proximidad. Además, cuentan con cámaras en tiem- po real que permiten al operador controlar con precisión cada zona de limpieza. El uso de drones reduce significativamente los tiempos de inter- vención y minimiza los riesgos laborales, al evitar la exposición directa de los operarios a trabajos peligrosos en altura. Proyectos destacados con drones de limpieza En ACCIONA contamos con tres equipos a nivel nacional que se encuentran operativos para dar servicio tanto a clientes como al resto de divisiones. El uso de drones para limpieza ya se ha implementado en edifi- cios corporativos, industrias alimentarias, hospitales y otro tipo de inmuebles. Algunos ejemplos son los siguientes: • Campus ACCIONA (Madrid) • Alejandro Miguel (La Rioja) • Hospital Álvaro Cunqueiro (Pontevedra) Uno de los objetivos de su implantación es reducir hasta un 60% los tiempos de limpieza en comparación con méto- dos tradicionales, además de apostar por la innovación y la tecnología. Estos drones han sido utilizados en la limpieza de fachadas de estructuras metálicas, panelados y cristaleras, garantizando resultados uniformes y eficientes. Además, su capacidad para acceder a zonas complejas los hace ideales para el manteni- miento preventivo de infraestructuras. El impacto ambiental también es menor, ya que optimizan el uso de agua y permiten emplear productos menos agresivos. DATOS]]>
<container id="_idContainer3961" parent_id="_idContainer3962"><![CDATA[• Hasta 700m² de super-ficie limpiada por hora • Reducción de costes operativos hasta un 30–50% • Autonomía de vuelo de 20 minutos por batería • Mayor seguridad al eli-minar riesgos de traba-jos en altura]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="74"><![CDATA[Federico García Guillén DIRECTOR DE TECNOLOGÍA, InnovaCIÓn E INTELIGENCIA ARTIFICIAL]]></page>
<page method="xml-texts" num="75"><![CDATA[INNOVACIÓN CON PROPÓSITO La innovación se ha consolidado como clave del éxito en el sector. ¿Su importancia pesará aún más en el futuro? Sin duda. Ha dejado de ser una opción para convertirse en una condición necesaria de la competitividad cuando enfrentamos retos especialmente complejos, imposibles de abordar con solu- ciones del pasado, en emergencia climática, estrés hídrico, urba- nización o transición energética, por ejemplo. Hablo de innova- ción no como un fin en sí misma, sino de innovación con propósi- to. Debemos dotarnos de las capacidades que nos permitan deci- dir, operar y competir mejor, pero siempre con la productividad como catalizador, que nos aporten impacto real en productividad, ejecución y retorno. No se trata de innovar por innovar. Si la innovación equivale a competitividad, a cumplir su pro- pósito, ¿cómo ACCIONA se mantiene en primera línea? No es nada fácil. Mantener el liderazgo técnico es un reto enor- me en negocios con una complejidad tan alta, intensivos en capital, con ciclos largos y activos críticos, con exigencias y ries- gos crecientes. Ese liderazgo técnico se mantiene combinando conocimiento profundo del negocio y talento especializado; es decir, experiencia, con aprendizaje continuo y colaboración externa mediante programas de innovación abierta que nos acercan al ecosistema innovador en la búsqueda de soluciones a los retos del negocio. La clave es convertir innovación y tec- nología en soluciones reales integrando conocimiento técnico, ejecución y visión de futuro. ¿Este modelo tiende a que la innovación sea una responsa- bilidad transversal a toda la plantilla? Innovación, digitalización e inteligencia artificial no pueden entenderse como responsabilidades exclusivas de un depar- tamento. Tenemos claro que necesitamos capacidades, plata- formas, seguridad y gobernanza para escalar todas las inicia- tivas, y que si encerramos la innovación en un área corporati- va, limitamos su impacto. Es evidente que los procesos viven en el negocio y nuestras oportunidades están en las obras, las plantas, las concesiones. Las personas que trabajan cada día con esos procesos conocen los problemas reales, las excepcio- nes, las ineficiencias, los riesgos y las oportunidades de mejora mediante la innovación. Además, estamos entrando en una fase especialmente interesante: las nuevas herramientas IA permiti- rán a muchas más personas desarrollar soluciones, automatizar procesos o crear asistentes sin necesidad de saber programar, lo que acercará la tecnología a los empleados. ¿Una gran oportunidad que también implica una gran res- ponsabilidad? Acercar la innovación a quienes conocen mejor los procesos podría acelerarla mucho. Pero también entraña riesgos para las compañías complejas, grandes, con una dispersión geográfica relevante, activos críticos e información sensible. Un desarrollo así, potente pero disperso y no gobernado, implica riesgos de seguridad, confidencialidad o de errores en la toma de decisio- nes que es necesario limitar. No se trata de frenar la innovación por el miedo a incurrir en esos riesgos, sino de establecer una gobernanza que nos permita innovar dentro de unos guarda- rraíles de seguridad y confidencialidad, sin frenar, como digo, ese potencial innovador. ¿Potencial innovador que va a elevar su escala con la irrup- ción de la IA? Más allá de aplicaciones concretas o de herramientas de produc- tividad personal, lo importante es que el sector de las infraestruc- turas sostenibles está ante una de las mayores oportunidades de transformación de las próximas décadas. Probablemente es uno de los sectores donde las nuevas tecnologías cuentan con mayor potencial de generar valor. No solo va a cambiar cómo gestio- namos las infraestructuras, sino cómo las concebimos, cómo las diseñamos, cómo las construimos, financiamos, operamos y mantenemos. Otra de esas capacidades que nos aportan es la de romper silos dentro de los procesos, desde la generación de una oferta para acudir a una licitación hasta el mantenimiento, una vez construido el activo. En sectores como los nuestros, de tanta complejidad técnica, tanta presión regulatoria y enormes nece- sidades de inversión, la tecnología será una palanca clave para ganar competitividad, reducir riesgos y acelerar la transición hacia infraestructuras más sostenibles. ¿La superación de los silos también se aplica a esas tecnolo- gías porque tienden a reforzarse mutuamente? Desde luego, hablamos de IA combinada con analítica avan- zada, gemelos digitales, sensórica, visión artificial, robótica, modelos predictivos y plataformas integradas para transformar la forma en que tomamos decisiones. Lo fundamental no es preguntarnos qué tecnología podemos usar, sino cuál es el pro- blema de negocio que queremos solucionar y cuál es la tecno- logía que nos debe ayudar a resolverlo. La tecnología tiene que estar al servicio de la estrategia y no al revés. ¿Qué soluciones? ¿Y cómo benefician a las personas a las que sirven y, en general, a la sociedad? Si entendemos la innovación enfocada a la solución de proble- mas técnicos, podemos hablar de cientos: desde la reducción del 50% de las emisiones del hormigón en el Western Harbour Tunner de Sídney, hasta los notables incrementos de eficiencia en las calderas de biomasa. Lo importante es que cada mejo- ra técnica se traslada a la sociedad de una forma muy direc- ta. Cuando nuestras tecnologías hídricas permiten abastecer a millones de personas con agua de calidad. Cuando las maqui- narias eléctricas reducen ruidos y contaminación en las obras urbanas. O cuando las tecnologías renovables contribuyen a mitigar uno de los mayores riesgos, el climático, que enfrenta nuestra sociedad. “Cambiará cómo gestionamos las infraestructuras y cómo las concebimos, diseñamos, construimos, financiamos, operamos y mantenemos”]]></page>
<page method="xml-texts" num="76"><![CDATA[ACCIONA Informe integrado 2025 ACCIONA EN EL MUNDO 03]]></page>
<page method="xml-texts" num="77"><![CDATA[INVERTIMOS EN EL PLANETA ACCIONA EN EL MUNDO]]>
<container id="_idContainer4007" parent_id="_idContainer4008"><![CDATA[INVERTIMOS EN EL PLANETA Contamos con una sólida presencia internacional y una trayectoria consolidada en más de 60 países de los cinco continentes, desarrollando soluciones sostenibles que contribuyen al progreso social, económico y ambiental de las comunidades donde operamos. Gracias a nuestra capacidad técnica, experiencia global y visión a largo plazo, participamos en proyectos estratégicos que transforman territorios y aceleran la transición hacia una economía descarbonizada. Principales geografías de actuación 2025 España • Australia • Estados Unidos Brasil • Chile • Perú • Filipinas]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="78"><![CDATA[Presente en más de 60 países en los cinco continentes Energía Concesiones Construcción Inmobiliaria Agua Otros América del Norte Canadá Estados Unidos México América Central y del Sur Argentina Brasil Chile Colombia Costa Rica Ecuador Panamá Paraguay Perú República Dominicana Resto]]></page>
<page method="xml-texts" num="79"><![CDATA[Asia y Oceanía África Europa Alemania Andorra Austria Bélgica Croacia Dinamarca España Estonia Finlandia Francia Grecia Irlanda Italia Lituania Países Bajos Noruega Polonia Portugal Reino Unido Rumanía Serbia Suecia Turquía Ucrania Resto de Europa Argelia Egipto Marruecos Sudáfrica Arabia Saud í Australia Qatar Emiratos Árabes Unidos Filipinas Hong Kong India Nueva Zelanda Omán Vietnam China Singapur Resto de Asia]]></page>
<page method="xml-texts" num="80"><![CDATA[ACCIONA EN ESPAÑA Proyectos destacados Planta de Biomasa Miajadas (Cáceres) Operación y mantenimiento Parque Eólico El Cabrito (Cádiz) Operación (Repotenciación) Terminal Contenedores (Puerto Cádiz) Construcción 4.759 9.604 Potencia instalada (MW) Producción (GWh) 4.092.377 Emisiones evitadas ( tCO 2 e ) Emisiones evitadas gracias a la generación de electricidad renovable 4 .518M€ 2 6 .587 empleados Cifra de NEGOCIOS (+4,61%) (+2,67%) Certificación Top Employer Con sede en Madrid, la orga- nización representa el nú- cleo histórico y estratégico del grupo. Constituida como grupo en 1997, sus orígenes se remontan a 1862 con la creación de MZOV, una de las primeras constructoras ferro- viarias del país, lo que le otor- ga una trayectoria de más de 150 años ligada al desarrollo de infraestructuras. · España ha sido el principal laboratorio de transformación hacia un modelo de negocio centrado en la sostenibilidad, integrando progresivamente energías renovables, agua e infraestructuras como pilares de crecimiento. · En el ámbito energético, es uno de los principales opera- dores de generación renova- ble del país, con una cartera diversificada que ha contri- buido a posicionar a España como referente europeo en transición energética. · En infraestructuras, ha par- ticipado en algunos de los proyectos de ingeniería más relevantes del país, incluido el desarrollo de la red de alta ve- locidad ferroviaria, consolidan- do una sólida capacidad técnica en proyectos complejos.]]></page>
<page method="xml-texts" num="81"><![CDATA[TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS Agua Energía Nota: La información incluye una selección de los principales proyectos y concesiones vigentes en España para el ejercicio 2025. Ampliación Línea 11 Metro (Madrid) Construcción EDAR Grupo Alcalá Oeste (Madrid) Operación y mantenimiento Soterramiento de la A-5 (Madrid) Construcción Circuito de Fórmula 1 (Madrid) Construcción Soterramiento Ferroviario Murcia (Murcia) Construcción Data Center de Amazon Web Services (AWS) (Zaragoza) Construcción Planta Fotovoltaica Los Morrones (Granada) Operación Renovación de la Estación de Sants (Barcelona) Construcción Parque Eólico Els Escambrons (Lérida) Operación y mantenimiento Hidroeléctrica de Mediano (Huesca) Operación y mantenimiento Planta de Biomasa Briviesca (Burgos) Operación y mantenimiento Ampliación Muelle Norte Puerto de Valencia Construcción Servicios de Saneamiento de Valencia Operación y mantenimiento Desaladora de Santa Eulalia (Baleares, Ibiza) Operación y mantenimiento Gestión de la red de saneamiento de Bilbao Operación y mantenimiento Planta de Biomasa Sangüesa (Navarra) Construcción, operación y mantenimiento Ver más proyectos en España en Atlas]]></page>
<page method="xml-texts" num="82"><![CDATA[AMPLIACIÓN MUELLE NORTE PUERTO DE VALENCIA Proyectos emblemáticos]]>
<container id="_idContainer4601" parent_id="_idContainer4602"><![CDATA[AMPLIACIÓN MUELLE NORTE PUERTO DE VALENCIALa ampliación norte del Puerto de Valencia es una infraestructura estratégica destinada a reforzar la capacidad logística y comercial del principal puerto del Mediterráneo español. El proyecto, liderado por ACCIONA, contempla la construcción de nuevos muelles y explanadas portuarias con criterios avanzados de eficiencia y sostenibilidad, impulsando la competitividad del transporte marítimo y consolidando a Valencia como un nodo clave para el comercio internacional.]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="83"><![CDATA[SOTERRAMIENTO DE LA A-5 (MADRID) Línea 11 del Metro de Madrid]]>
<container id="_idContainer4629" parent_id="_idContainer4637"><![CDATA[Línea 11 del Metro de Madrid La Línea 11 del Metro de Madrid es una de las líneas estratégicas del suburbano madrileño y actualmente está en plena ampliación. • El tramo más relevante en ejecución conecta Plaza Elíptica-Conde de Casal, pasando por zonas como Madrid Río y Atocha. • El proyecto incluye nuevos túneles, estaciones y conexión intermodal, con una longitud aproximada de 6-7 km en esta fase. • El consorcio liderado por ACCIONA (junto a Dragados y Rover) está ejecutando la obra con tuneladora y tecnología de excavación avanzada.]]></container>
<container id="_idContainer4636" parent_id="_idContainer4637"><![CDATA[SOTERRAMIENTO DE LA A-5 (MADRID) El soterramiento de la A-5 es uno de los proyectos urbanos más relevantes actualmente en ejecución en Madrid y permitirá transformar uno de los principales accesos a la capital. • La actuación contempla el soterramiento de 1,5 km de la autovía entre Batán y el entorno de la Casa de Campo, mejorando la movilidad y reduciendo el impacto del tráfico en superficie. • El proyecto permitirá crear un nuevo corredor urbano y zonas verdes, conectando barrios históricos del suroeste de Madrid y recuperando espacio para los ciudadanos.]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="84"><![CDATA[ACCIONA EN AUSTRALIA Proyectos destacados 1.998 2.746 Potencia instalada (MW) Producción (GWh) 2.398.306 Emisiones evitadas ( tCO 2 e ) Emisiones evitadas gracias a la generación de electricidad renovable 4.751 3.195M€ empleados Cifra de NEGOCIOS (+10,82%) (+22,26%) Certificación Top Employer Kwinana Energy Recovery (Kwinana) Construcción (Waste-to-Energy) Tratamiento de Agua Mundaring (Perth, Mundaring) Construcción, O&M, concesión por 35 años Victoria Park-Canning Level Crossing (Perth) Construcción Bunbury Outer Ring Road (Dardanup) Construcción Planta Desaladora Alkimos (Perth, Australia Occidental) Construcción, O&M, concesión por 10 años Presente en Australia desde 2002, la compañía se ha consolidado como un actor clave en energías renovables e infraestructuras sostenibles, convirtiendo el país en uno de sus mercados internacionales más relevantes y en una plataforma estratégica para el crecimiento en Asia- Pacífico. · ACCIONA Energía desarrolla proyectos de energías renovables en toda Australia, abarcando desde el desarrollo y la construcción hasta la operación de las instalaciones, colaborando con las comunidades para generar empleo y contribuir a una economía baja en carbono. · En infraestructuras, participa en proyectos de energía renovable de transporte, agua y construcción, ofreciendo soluciones complejas a escala nacional. · La actividad en el país refuerza el posicionamiento de la organización como socio de referencia en el desarrollo de infraestructuras sostenibles de largo plazo.]]></page>
<page method="xml-texts" num="85"><![CDATA[Agua TRANSPORTE Energía Activos concesionales M80 Ring Road (Melbourne) Construcción Level Crossing Removal Project (Melbourne, Victoria) Diseño y construcción Suburban Rail Loop (Melbourne, Victoria) Diseño y construcción Brisbane Metro (Brisbane) Construcción Tratamiento de planta Coombabah Sewage (Gold Coast) Construcción Parque eólico Gunning (Nueva Gales del Sur) Desarrollo, operación y mantenimiento Western Harbour Tunnel (Sídney, Nueva Gales del Sur) Diseño y construcción Central West Orana (Nueva Gales del Sur) Desarrollo, construcción y concesión por 35 años LT HumeLink (Nueva Gales del Sur) Diseño y construcción Planta de Tratamiento de Malabar (Sídney, Nueva Gales del Sur) Modernización, diseño y construcción Tranvía ligero de Sídney (Nueva Gales del Sur) Construcción, O&M, concesion por 15 años Presa de Rookwood (Queensland) Construcción Parque eólico MacIntyre (Queensland) Operación Ferrocarril de Alta Velocidad Logan–Gold Coast (Queensland) Construcción Planta fotovoltaíca Aldoga (Queensland) Desarrollo, operación y mantenimiento Waubra Wind Farm (Victoria) Desarrollo, operación y mantenimiento Western Renewable Link (Victoria) Desarrollo y construcción Mt Gellibrand Wind Farm (Victoria) Desarrollo, operación y mantenimiento Majors Road Interchange (Adelaida) Construcción IDAM Adelaida (Port Stanvac) Diseño, operación y concesión por 20 años Ver más proyectos en Australia en Atlas Cathedral Rocks Planta desalinizadora de la Península de Eyre. Construcción y operación Mortlake South Wind Farm (Victoria) Desarrollo, operación y mantenimiento]]></page>
<page method="xml-texts" num="86"><![CDATA[TÚNEL WESTERN HARBOUR Nueva Gales del Sur Proyectos emblemáticos]]>
<container id="_idContainer4890" parent_id="_idContainer4891"><![CDATA[TÚNEL WESTERN HARBOURNueva Gales del SurEl Western Harbour Tunnel es un importante proyecto de infraestructura de transporte que facilitará los desplazamientos por Sídney, haciéndolos más rápidos, sencillos y seguros. Las optimizaciones de diseño han permitido desarrollar una solución constructiva que equilibra mejor la viabilidad de ejecución con los impactos ambientales y sociales.]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="87"><![CDATA[DESALINIZADORA DE ALKIMOS Australia Occidental PLANTA SOLAR ALDOGA (380MW) Queensland PARQUE EÓLICO MACINTYRE (923,4MW) Queensland CENTRAL WEST ORANA Nueva Gales del Sur]]>
<container id="_idContainer4930" parent_id="_idContainer4952"><![CDATA[DESALINIZADORA DE ALKIMOSAustralia OccidentalEste proyecto ha incluido el diseño y la construcción, y actualmente su operación y mantenimiento, de una planta desaladora de última generación para garantizar un suministro de agua resiliente al clima para millones de residentes. La instalación reduce la dependencia de las aguas subterráneas en 50.000 millones de litros anuales, contribuyendo a preservar humedales, bosques, parques y espacios públicos.]]></container>
<container id="_idContainer4937" parent_id="_idContainer4952"><![CDATA[PLANTA SOLAR ALDOGA (380MW)Queensland Desarrollado y propiedad de ACCIONA Energía, el proyecto ha generado 138 millones de euros en bienes y servicios locales. La construcción se completó antes de lo previsto y está en operación desde 2025.]]></container>
<container id="_idContainer4944" parent_id="_idContainer4952"><![CDATA[CENTRAL WEST ORANANueva Gales del Sur ACCIONA participa en el diseño, financiación, construcción, operación y mantenimiento del proyecto, desarrollado en consorcio para reforzar la infraestructura de transmisión eléctrica y facilitar la integración de generación renovable en la red. El proyecto incluye: 90 km de líneas de transporte de 500 kV y 150 km de líneas de 330 kV.]]></container>
<container id="_idContainer4951" parent_id="_idContainer4952"><![CDATA[PARQUE EÓLICO MACINTYRE (923,4MW)Queensland Desarrollado y propiedad de ACCIONA Energía, el proyecto incluye 162 aerogeneradores de 5,7 MW y ha generado más de 625,6 millones de euros en beneficios económicos locales.]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="88"><![CDATA[ACCIONA EN Estados Unidos Proyectos destacados 2.998 Potencia instalada (MW) 5.314 Producción (GWh) 2.914.229 Emisiones evitadas ( tCO 2 e ) Emisiones evitadas gracias a la generación de electricidad renovable 1.130 empleados (+22,56%) Certificación Top Employer 1.104M€ Cifra de NEGOCIOS (+103,3%) Planta desalinizadora oceánica de Doheny (Dana Point, California) Construcción, operación y mantenimiento Presente en Norteamérica desde 2001, la organización desarrolla grandes proyectos complejos de infraestructuras y energía, consolidando una sólida posición regional. · En energía, opera una cartera diversificada de activos eólicos, solares y de almacenamiento energético, con más de 2 GW de capacidad en operación y desarrollo en estados como Texas, Illinois, Kentucky y Ohio. · En infraestructuras, ha reforzado su posicionamiento en proyectos complejos de colaboración público-privada (PPP), incluyendo el puente I-10 Calcasieu River Bridge en Luisiana, la autopista express SR-400 en Atlanta y el Fargo-Moorhead Flood Diversion Project. · En agua, opera la planta desalinizadora de Tampa Bay en Florida, una de las mayores de Estados Unidos, que suministra agua potable a aproximadamente 2,5 millones de personas, además de impulsar nuevos proyectos como la planta de Doheny en California.]]></page>
<page method="xml-texts" num="89"><![CDATA[Agua Energía TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS CIUDADES / EQUIPAMIENTOS Activos concesionales Canal de desvío Fargo-Moorhead (Dakota del Norte /Minnesota) Diseño, financiación, construcción y O&M Parque eólico Tatanka (Dakota Norte / Dakota Sur) Construcción y operación High Point (Illinois) Desarrollo y operación Eco Grove (Illinois) Desarrollo y operación Green Pastures I y II (Texas) Operación y mantenimiento Fort Bend (Texas) Desarrollo, construcción y operación Red Tailed Hawk (Texas) Operación Parque eólico Red Hills (Oklahoma) Construcción y operación Planta solar del condado de Union (Ohio) Operación Museo del Hip Hop (Nueva York) Construcción Museo de Ellis Island (Nueva York) Construcción Planta desalinizadora de Tampa Bay (Florida) Rehabilitación y construcción SR 400 Express Lanes (Atlanta, Georgia) Diseño, financiación, construcción y O&M y concesión por 50 años. Autopista I-10 (Luisiana) Diseño, financiación, construcción y O&M, concesión por 50 años. Planta de almacenamiento con baterías Cunningham (Texas) Construcción y operación Ver más proyectos en Estados Unidos en Atlas]]></page>
<page method="xml-texts" num="90"><![CDATA[Plataforma de soluciones renovables Proyectos emblemáticos]]>
<container id="_idContainer5196" parent_id="_idContainer5197"><![CDATA[Plataforma de soluciones renovables Estados Unidos se mantuvo en 2025 como uno de los principales mercados internacionales de ACCIONA Energía, tanto por capacidad instalada como por volumen de inversión y desarrollo de nuevos proyectos. Al cierre de 2025, ACCIONA Energía operaba dieciséis activos de generación renovable y almacenamiento en Estados Unidos, con una capacidad instalada total cercana a los 3,0 GW. Estos activos incluyen cinco parques eólicos en Texas, cuatro plantas solares y un sistema de almacenamiento de baterias.]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="91"><![CDATA[Desalinizadora de Tampa Florida Carriles gestionados en la SR400 Atlanta]]>
<container id="_idContainer5224" parent_id="_idContainer5232"><![CDATA[Carriles gestionados en la SR400 Atlanta ACCIONA, junto con ACS y Meridiam (consorcio SR 400 Peach Partners), inició en abril de 2026 la construcción de la autopista SR 400 Express Lanes en Atlanta, Georgia. Este proyecto de 9.620 millones de euros (11.000 millones de dólares) mejorará la movilidad con 25 kilómetros de nuevos carriles rápidos, gestionando la operación durante 55 años.]]></container>
<container id="_idContainer5231" parent_id="_idContainer5232"><![CDATA[Desalinizadora de Tampa Florida ACCIONA fue adjudicada para operar y mantener durante 25 años la planta desaladora IDAM de la bahía de Tampa, en la costa oeste de Florida. Tras tres años de trabajos de reconstrucción y optimización, la instalación alcanzó un funcionamiento totalmente automatizado. La planta tiene una capacidad de 110.000 m³ diarios y está diseñada para suministrar al menos el 10% del agua consumida en la región de la bahía de Tampa.]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="92"><![CDATA[ACCIONA EN brasil 5.466 736M€ EMPLEADOS Cifra de NEGOCIOS (-7,25%) Certificación Top Employer (-29,38%) En 2025, ACCIONA incorporó tres nuevos contratos en Brasil: dos PPP de saneamiento en Paraná (Sanepar) y Espírito Santo (CESAN), y una concesión estatal en Pernambuco para la gestión de saneamiento y abastecimiento en 153 municipios y un distrito, por 35 años, beneficiando a más de 8 millones de personas. Proyectos destacados Con cerca de 30 años de presencia en Brasil, la compañía ha desarrollado proyectos de infraestructuras y servicios esenciales en distintos estados del país. · En transporte, participa en proyectos emblemáticos como la Línea 6 del Metro de São Paulo, una de las principales infraestructuras urbanas actualmente en desarrollo en el país. · En agua y saneamiento, mantiene actividad en el estado de Paraná, junto a Sanepar, y en Espírito Santo, en colaboración con CESAN, además de haberse adjudicado recientemente el contrato de saneamiento de Pernambuco en consorcio con BRK Ambiental. · Asimismo, ha desarrollado infraestructuras destacadas como la Terminal 2 de Porto do Açu, en Río de Janeiro, y la transformación de la estación Júlio Prestes de São Paulo en una sala de conciertos de categoría mundial.]]></page>
<page method="xml-texts" num="93"><![CDATA[Agua TRANSPORTE Energía INFRAESTRUCTURA URBANA Activos concesionales Línea 6–Naranja del Metro de São Paulo y su futura explotación (São Paulo) Construcción y concesión Sala São Paulo (antigua estación Júlio Prestes, São Paulo) Construcción Estación da Luz (São Paulo) Construcción Lote IV Tramo Norte Rodoanel Mário Covas (Sao Paulo) Construcción Centro de Procesamiento de Datos del Banco Santander, Campinas (Sao Paulo) Construcción Sanepar (Paraná) O&M y concesión por 24 años de 48 municipios Sistema de alcantarillado sanitario de Santa Cruz do Capibaribe (Pernambuco) Construcción CESAN (Espírito Santo, Brasil) — Construcción, O&M, concesión por 23 años Expansión Línea 2-Verde del Metro de São Paulo (Construcción) Rodovia do Aço (BR-393, Carretera Lúcio Meira) (Rio de Janeiro) Construcción y operación por 10 años Terminal de regasificación de GNL y Terminal 2 del Puerto de Açu (São João da Barra, Río de Janeiro) Fábrica de Volkswagen (Resende, Río de Janeiro) Construcción Ver más proyectos en Brasil en Atlas]]></page>
<page method="xml-texts" num="94"><![CDATA[Sistema de saneamiento de Santa Cruz Pernambuco Proyectos emblemáticos]]>
<container id="_idContainer5368" parent_id="_idContainer5369"><![CDATA[Sistema de saneamiento de Santa Cruz Pernambuco El contrato de ACCIONA contempla el proyecto ejecutivo completo del sistema de saneamiento del municipio, que incluye las siguientes actuaciones: construcción de 18 kilómetros de colectores; 4 estaciones de bombeo de aguas residuales; estación de saneamiento (capacidad de 360 l/s) y emisario final (300 m.), además de la asistencia técnica durante la explotación por un periodo de 12 meses.]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="95"><![CDATA[Línea 6 Metro de Sao Paulo CESAN ESPíRITO SANTO]]>
<container id="_idContainer5396" parent_id="_idContainer5404"><![CDATA[CESAN ESPíRITO SANTO Contrato de colaboración público-privada para el saneamiento urbano de ocho municipios del estado de Espírito Santo, que incluye la construcción, operación y mantenimiento de infraestructuras de tratamiento de aguas residuales y redes de alcantarillado. El proyecto contempla la construcción de cuatro plantas de tratamiento, 65 estaciones de bombeo y 320 km de redes de recolección, contribuyendo a ampliar el acceso al saneamiento y mejorar la calidad de vida de aproximadamente 250.000 personas. La inversión estimada asciende a 85 millones de euros.]]></container>
<container id="_idContainer5403" parent_id="_idContainer5404"><![CDATA[Línea 6 Metro de Sao Paulo Concesión para la construcción y explotación, durante 19 años, de una línea de metro de 15 kilómetros y 15 estaciones. La Línea 6-Naranja conectará el centro de São Paulo con el extremo noroeste y atravesará distintos barrios en los que están situadas las principales universidades de la ciudad, enlazando la región central con las zonas oeste y norte. El proyecto de la Línea 6-Naranja es una colaboración público-privada y el mayor proyecto de infraestructuras en desarrollo de América Latina.]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="96"><![CDATA[ACCIONA EN chile Presente en Chile desde 1993, la organización mantiene una posición destacada en energías renovables, infraestructuras y soluciones integrales de agua. · En energía, es líder en infraestructuras energéticas renovables, contribuyendo al avance de la transición energética del país. · En infraestructuras, participa activamente en proyectos civiles públicos y privados, además de mantener presencia en el sector minero chileno, líder mundial en producción de cobre con 5,4 millones de toneladas métricas y más del 30% de las reservas mundiales. · En agua, desarrolla soluciones integrales que abarcan potabilización, desalación, depuración y retorno al medio ambiente. · Además, presta servicios de forwarding y handling (pasaje y rampa) en cinco aeropuertos del país. 922 Potencia instalada (MW) 1.561 Producción (GWh) 618.674 Emisiones evitadas ( tCO 2 e ) 5.889 EMPLEADOS (-1,8%) 829M€ Cifra de NEGOCIOS (-10,06%) Emisiones evitadas gracias a la generación de electricidad renovable Certificación Top Employer]]></page>
<page method="xml-texts" num="97"><![CDATA[Energía Agua TRANSPORTE SOCIALES / SALUD Planta Fotovoltaica El Romero Solar (Atacama) Operación y mantenimiento Hospital Marga Marga (Valparaíso) Construcción Parque Eólico Punta Palmeras (Coquimbo) Operación y mantenimiento Parque Eólico San Gabriel y Tolpán Sur (La Araucanía) Operación y mantenimiento Desaladora de Collahuasi (Tarapacá) Diseño, construcción y O&M Planta Fotovoltaica Almeyda (Atacama) Operación y mantenimiento Desaladora de Copiapó (Atacama) Operación (agua para minería/consumo) Complejo Fotovoltaico Malgarida I y II (Atacama) Construcción y operación Hospital de La Serena (Coquimbo, La Serena) Construcción y concesión Acciona Airport Services Chile (Santiago de Chile) Operación (Servicios Aeroportuarios) Tranque de Relaves Carén (Santiago de Chile) Operación y mantenimiento Túneles de Chuquicamata (Antofagasta) Construcción (infraestructura minera) Tranque de Relaves de Talabre (Antofagasta) Construcción y ampliación Explotación Chuquicamata Subterránea (Antofagasta) Construcción O&M de Suministro de Agua de Cerro Negro (Atacama) Diseño, construcción, operación y mantenimiento Ver más proyectos en Chile en Atlas Proyectos destacados]]></page>
<page method="xml-texts" num="98"><![CDATA[Planta desaladora COLLAHUASI Proyectos emblemáticos]]>
<container id="_idContainer5577" parent_id="_idContainer5578"><![CDATA[Planta desaladora Collahuasi El contrato incluye el diseño y construcción de la planta desaladora de agua de mar en el Puerto Patache de Collahuasi, ubicado a 70 kilómetros al sur de la ciudad de Iquique, en la región de Tarapacá. La desaladora en el Puerto de Patache tendrá una capacidad inicial de 1.050 litros/segundo. Abastece a la operación minera de Collahuasi (población equivalente de 455.000 hab.)]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="99"><![CDATA[Construcción hospital La Serena Planta fotovoltaica El Romero Solar]]>
<container id="_idContainer5605" parent_id="_idContainer5613"><![CDATA[Planta fotovoltaica El Romero Solar Conectada a la red a finales de 2016, la planta fotovoltaica El Romero Solar representa un gran reto logístico y tecnológico felizmente superado por ACCIONA. Con 246 MWp de potencia pico, El Romero Solar puede producir energía equivalente al consumo de unos 240.000 hogares chilenos. 80 MW de su capacidad van destinados a suministrar al centro de datos de Google en el país. La instalación, situada en la comuna de Vallenar (III Región de Atacama), a 645 kilómetros al norte de Santiago, es capaz de generar anualmente unos 493 GWh de energía limpia, evitando la emisión a la atmósfera de 474.000 toneladas de CO2 en centrales de carbón.]]></container>
<container id="_idContainer5612" parent_id="_idContainer5613"><![CDATA[Construcción hospital La Serena El nuevo Hospital de La Serena contará con más de 125.300 m2 distribuidos en siete niveles. Con una inversión cercana a los 278 millones de dólares, beneficiará a más de 750.000 habitantes de la región de Coquimbo. Se posiciona como uno de los recintos asistenciales más modernos de Chile y un referente para la zona norte del país. Las obras avanzan (sobre el 15% a finales de 2025) y se espera su operación para 2027.]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="100"><![CDATA[ACCIONA EN brasil ACCIONA EN brasil ACCIONA EN perú Datos clave de impacto Presencia en Perú Desde hace más de 25 años Alcance Millones de personas beneficiadas con nuestras soluciones Compromiso Con el desarrollo local, el empleo y la sostenibilidad 569 Producción (GWh) 297.287 Emisiones evitadas ( tCO 2 e ) Emisiones evitadas gracias a la generación de electricidad renovable 593 EMPLEADOS (-27,42%) 256M€ Cifra de NEGOCIOS (+57,55%) Presente en Perú desde 1998, la compañía desarrolla infraestructuras esenciales vinculadas al agua, la energía y el transporte, en un contexto especialmente expuesto al estrés hídrico y a fenómenos climáticos extremos como El Niño. · En agua, ha consolidado una posición relevante en proyectos de desalación, tratamiento y saneamiento que contribuyen a mejorar el acceso a servicios básicos en ciudades como Lima, donde persisten importantes déficits estructurales. · En energía, desempeña un papel clave en infraestructuras de transmisión eléctrica en concesión, con una cartera de más de 1.200 kilómetros de líneas y decenas de subestaciones, reforzando la fiabilidad del sistema y facilitando la integración de renovables. · En transporte e infraestructuras urbanas, participa en proyectos orientados a mejorar la conectividad y apoyar el desarrollo económico en entornos de alta presión demográfica. · A través de acciona.org, impulsa iniciativas de acceso a agua y energía en comunidades aisladas, reforzando su contribución social y su compromiso con un desarrollo inclusivo.]]></page>
<page method="xml-texts" num="101"><![CDATA[Datos clave de impacto Presencia en Perú Desde hace más de 25 años Alcance Millones de personas beneficiadas con nuestras soluciones Compromiso Con el desarrollo local, el empleo y la sostenibilidad 569 Producción (GWh) 297.287 Emisiones evitadas ( tCO 2 e ) Emisiones evitadas gracias a la generación de electricidad renovable 593 EMPLEADOS (-27,42%) 256M€ Cifra de NEGOCIOS (+57,55%) Agua TRANSPORTE e infraestructuras Energía Activos concesionales Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) La Chira (Lima) Construcción y concesión por 25 años Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) Pachacútec (Lima) Construcción, O&M Anillo Vial Periférico de Lima Construcción y concesión por 30 años Depuradora de Arequipa Operación y mantenimiento Planta fotovoltaica Sunny I 225 MW (Arequipa) Construcción Línea de Transmisión Machupicchu – Quencoro – Onocora – Tintaya (Cusco) Construcción y concesión Aeropuerto de Chinchero (Cusco) Diseño y construcción Redes del Norte Reque-Carhuaquero, Tumbes y otras (Norte del Perú) Concesión por 30 años Enlace Ica–Poroma (Ica) Diseño, financiación, construcción, operación y mantenimiento Hub Poroma (Ica) Construcción, operación y mantenimiento ITC Enlace Cáclic– Jaén Norte (Cajamarca) Diseño, financiación, construcción, operación y mantenimiento Proyectos destacados]]></page>
<page method="xml-texts" num="102"><![CDATA[PTAR La Chira Anillo Vial Periférico de Lima Proyectos emblemáticos]]>
<container id="_idContainer5781" parent_id="_idContainer5789"><![CDATA[PTAR La Chira La PTAR La Chira, ubicada en Lima, es una de las principales plantas de tratamiento de aguas residuales del Perú. Con capacidad para tratar 6,3 m³ por segundo, mejora el saneamiento para más de 2,5 millones de personas y reduce significativamente la contaminación en la costa limeña. Operativa desde 2016, es una infraestructura clave para la sostenibilidad hídrica y ambiental del país.]]></container>
<container id="_idContainer5788" parent_id="_idContainer5789"><![CDATA[Anillo Vial Periférico de Lima El Anillo Vial Periférico de Lima es uno de los proyectos de infraestructura urbana más importantes del Perú, con 34,8 kilómetros de autopista moderna bajo una concesión de 30 años. Diseñado para transformar la movilidad de la capital, permitirá reducir significativamente la congestión vehicular, optimizar tiempos de traslado para millones de personas y fortalecer la conectividad entre zonas estratégicas de Lima.]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="103"><![CDATA[Redes de transmisión eléctrica]]>
<container id="_idContainer5809" parent_id="_idContainer5810"><![CDATA[Redes de transmisión eléctrica ACCIONA desarrolla y opera múltiples proyectos de transmisión eléctrica en concesión, con más de 1.200 kilómetros de líneas y decenas de subestaciones en todo el país. Estas infraestructuras refuerzan la fiabilidad del sistema eléctrico y permiten integrar energías renovables, beneficiando a millones de personas en distintas regiones.]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="104"><![CDATA[ACCIONA EN filipinas 560 124M€ EMPLEADOS Cifra de NEGOCIOS (+23,08%) Certificación Top Employer Reconocimiento a ACCIONA por la innovación en seguridad laboral en la región de Filipinas con un Silver Stevie® Award en los 2025 Asia-Pacific Stevie Awards, con la iniciativa “Innovación para redefinir la seguridad en el trabajo”. (-4,49%) Desde su entrada en el país, ACCIONA ha contribuido a mejorar el acceso al agua potable mediante la ejecución de infraestructuras avanzadas de tratamiento y abastecimiento, clave en áreas densamente pobladas como Metro Manila y su entorno. · La compañía participa en el desarrollo de grandes ejes ferroviarios y obras de ingeniería singulares, reforzando la conectividad de uno de los sistemas urbanos más congestionados del sudeste asiático y apoyando el crecimiento económico del país. · En el ámbito energético, impulsa una cartera creciente de proyectos renovables (eólicos y solares), alineados con los objetivos nacionales de diversificación energética y reducción de la dependencia de combustibles fósiles. · La actividad en Filipinas se caracteriza por un enfoque en la resiliencia climática y la adaptación al entorno insular, integrando soluciones técnicas que responden a fenómenos extremos, escasez hídrica localizada y necesidades de electrificación en territorios dispersos. · ACCIONA promueve además un modelo de desarrollo basado en la colaboración público-privada y la implicación local, generando empleo, transfiriendo conocimiento y contribuyendo al fortalecimiento del tejido económico del país.]]></page>
<page method="xml-texts" num="105"><![CDATA[560 124M€ EMPLEADOS Cifra de NEGOCIOS (+23,08%) Certificación Top Employer Reconocimiento a ACCIONA por la innovación en seguridad laboral en la región de Filipinas con un Silver Stevie® Award en los 2025 Asia-Pacific Stevie Awards, con la iniciativa “Innovación para redefinir la seguridad en el trabajo”. (-4,49%) Agua TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS Energía SOCIALES / salud Proyecto eólico marino Bulalacao (Bulalacao) Desarrollo de energía eólica marina Putatan II Water Treatment Plant (Muntinlupa, Metro Manila) Diseño, construcción y O&M Luz en Casa – El Nido (Palawan) Electrificación rural con sistemas solares domiciliarios Malolos-Clark Ferrocaril 02 (Pampanga) Construcción y Malolos- Clark Ferrocaril 04 (Pampanga) Construcción Proyecto en la Base Aérea de Basa para NAVFAC (Pampanga) Diseño y construcción Planta de tratamiento de agua Laguna Lake (Laguna) Construcción. Planta de tratamiento East Bay 2 (Laguna) Construcción Parque eólico Kalayaan 2 (Laguna) Construcción de energía eólica Parque eólico Kalayaan 4&5 (Laguna) Construcción de energía eólica Ferrocarril de cercanías Sur (Manila) Construcción Museo del Galeón (Manila) ACCIONA Cultura Enlace Expreso Cebú-Cordova (CCLEX) (Cebú) Construcción Ver más proyectos en Filipinas en Atlas Proyectos destacados Parque eólico Ibajay (Isla de Panay) Construcción energía eólica]]></page>
<page method="xml-texts" num="106"><![CDATA[Puente Cebú Córdova Proyectos emblemáticos]]>
<container id="_idContainer6020" parent_id="_idContainer6021"><![CDATA[Puente Cebú Córdova El puente Cebú–Córdova (CCLEX) es una de las infraestructuras más significativas de Filipinas, que conecta la isla de Cebú con Mactán. Con una longitud superior a los 8 kilómetros, combina un puente atirantado central con viaductos de acceso. La infraestructura mejora significativamente la conectividad regional y reduce los tiempos de desplazamiento. Inaugurado en 2022, se posiciona como uno de los mayores hitos de ingeniería del país.]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="107"><![CDATA[Ferrocarril Malolos Clark Airport Planta potabilizadora Putatán II Muntinlupa,Metro Manila]]>
<container id="_idContainer6048" parent_id="_idContainer6056"><![CDATA[Planta potabilizadora Putatán II Muntinlupa, Metro Manila La planta potabilizadora Putatán II, ubicada en Muntinlupa (Metro Manila), trata agua salobre procedente de Laguna Lake para su consumo. Con capacidad para abastecer a cerca de 6 millones de personas, se ha convertido en una infraestructura clave para garantizar el suministro en una de las zonas más densamente pobladas del país. En operación desde 2016, representa un hito en el desarrollo de soluciones avanzadas de tratamiento de agua en Filipinas.]]></container>
<container id="_idContainer6055" parent_id="_idContainer6056"><![CDATA[Ferrocarril Malolos Clark Airport El proyecto ferroviario Malolos–Clark Airport forma parte del sistema de transporte ferroviario que conectará Manila con el Aeropuerto Internacional de Clark. Incluye la construcción de tramos estratégicos de línea ferroviaria de alta capacidad, contribuyendo a reducir la congestión y mejorar la movilidad en Luzón. Con una inversión cercana a los 965 millones de euros en los tramos ejecutados por ACCIONA, las obras avanzan y se espera que el sistema entre en operación en los próximos años.]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="108"><![CDATA[ACCIONA Informe integrado 2025 Cashflow social 04]]></page>
<page method="xml-texts" num="109"><![CDATA[Cashflow social CREACIÓN DE RIQUEZA PARA TODOS LOS GRUPOS DE INTERÉS Y LA SOCIEDAD EN SU CONJUNTO]]>
<container id="_idContainer6085" parent_id="_idContainer6086"><![CDATA[CREACIÓN DE RIQUEZA PARA TODOS LOS GRUPOS DE INTERÉS Y LA SOCIEDAD EN SU CONJUNTO El cashflow social refleja el valor económico gene-rado; es decir, las entradas reales de efectivo, y el valor económico distribuido: las salidas reales de efectivo de la compañía. Esta aportación de valor se mide tanto por los flujos de caja que gene-ra ACCIONA, procedentes de clientes o desinver-siones, como por los flujos de caja que distribuye, incluyendo pagos a proveedores, administraciones públicas, accionistas y empleados, entre otros.]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="110"><![CDATA[Cashflow SOCIAL Valor económico generado y distribuido 23.339 M€ 21.814 M€ 14.308 M€ 2.252 M€ 585 M€ 2.389 M€ 288 M€ 692 M€ 2.703 M€ Cobros de Explotación Proveedores Inversiones Pagos Financieros Empleados Dividendo Otros Administraciones Públicas 1.065 M€ Desinversiones 260 M€ Otros Cobros 200 M€ Cobros Financieros VALOR ECONÓMICO generado VALOR ECONÓMICO distribuido]]></page>
<page method="xml-texts" num="111"><![CDATA[Cobros de explotación, administraciones públicas, proveedores y salarios. Desglose por región. La contribución económica y social mediante el pago de impuestos por parte de ACCIONA a las administraciones públicas ascendió a 2.703 millones de euros, de los cuales 1.165,2 millones de euros (43,11%) corresponden a impuestos soportados y 1.537,4 millones de euros (56,89%) a impuestos recaudados. La contribución tributaria supone que, de cada 100 euros de cifra de negocios, 12 euros se destinaron al pago de impuestos, siendo España, Australia, Francia, Alemania, Suecia, Chile, Finlandia, México, Reino Unido, Portugal, EE.UU , Polonia, Sudáfrica, Turquía, Canadá, Perú, Italia, Brasil e India los principales países. El mayor peso de la contribución tributaria lo representan, un año más, los impuestos asociados al empleo. ACCIONA presenta el Informe Anual de Transparencia Fiscal a la Agencia Estatal de la Administración Tributaria (AEAT) en España desde el año 2016 como consecuencia de su adhesión al Código de Buenas Prácticas Tributarias (CBPT) de la AEAT en 2011. Desde el ejercicio 2016, también entrega un Informe de Transparencia Fiscal a las autoridades australianas (Australian Taxation Office, ATO). Asimismo, en cumplimiento de su compromiso de transparencia fiscal, la compañía presenta cada año ante la Agencia Tributaria el informe país por país (Country-by-Country Report) e incluye dicha información desglosada en el Estado de Información No Financiera desde el ejercicio 2020. COBROS DE EXPLOTACIÓN (m€) 21.814 M€ España 4.883.988.270 22 % Resto de Europa 7.608.891.186 35 % América del Norte 1.549.789.671 7 % Centroamérica y América del Sur 2.623.051.499 12 % África 374.156.966 2 % Asia y Oceanía 4.774.186.504 22 % Total 21.814.064.096 100 % ADMINISTRACIONES PÚBLICAS (m€) 2.703 M€ España 1.046.769.674 39 % Resto de Europa 738.681.194 27 % América del Norte 129.556.635 5 % Centroamérica y América del Sur 337.665.589 12 % África 5.749.874 1 % Asia y Oceanía 444.152.443 16 % Total 2.702.575.410 100 %]]></page>
<page method="xml-texts" num="112"><![CDATA[Cashflow SOCIAL 345,66 M€ 74,64 M€ ImpUESTOS s/ Beneficios ImpUESTOS s/ propiedades 2.702,58 M€ soportados recaudados Contribución Fiscal. desglose de los impuestos soportados y recaudados 77,60 M€ ImpUESTOS s/ Beneficios 550,51 M€ ImpUESTOS asociados al empleo 681,98 M€ ImpUESTOS asociados al empleo 144,03 M€ ImpUESTOS S/ productos y servicios 776,23 M€ ImpUESTOS s/ productos y servicios 50,34 M€ ImpUESTOS medioambientales 1,10 M€ ImpUESTOS. s/ propiedades 0,45 M€ ImpUESTOS medioambientales]]></page>
<page method="xml-texts" num="113"><![CDATA[PROVEEDORES 14.308 M€ España 3.339.313.070 23% Resto de Europa 5.095.699.858 36% América del Norte 1.029.845.434 7% Centroamérica y América del Sur 1.733.911.096 12% África 322.279.601 2% Asia y Oceanía 2.787.312.794 19% Total 14.308.361.852 100 % EMPLEADOS 2.389 M€ España 785.443.237 33% Resto de Europa 448.345.629 19% América del Norte 223.117.530 9% Centroamérica y América del Sur 364.399.436 15% África 16.895.998 1% Asia y Oceanía 551.133.902 23% Total 2.389.335.733 100 % Contribución Tributaria Total 2025 (m€) País Soportados Recaudados Total % España 571,3 475,5 1.046,8 38,7 % Australia 156,2 252,5 408,7 15,1 % Alemania 93,8 102,8 196,6 7,3 % Chile 45,1 97,6 142,7 5,3 % Francia 14,5 98,1 112,6 4,2 % EEUU 26,0 77,9 103,9 3,8 % Reino Unido 4,5 80,3 84,7 3,1 % México 36,3 48,3 84,6 3,1 % Polonia 20,6 62,4 83,0 3,1 % Suecia 2,6 69,9 72,5 2,7 % Portugal 33,6 30,5 64,1 2,4 % Brasil 55,5 -4,7 50,9 1,9 % Finlandia 3,1 45,3 48,4 1,8 % Turquía 16,0 25,2 41,2 1,5 % Perú 6,9 29,8 36,7 1,4 % Italia 9,1 23,8 33,0 1,2 % Canadá 9,6 16,0 25,6 0,9 % India 11,7 0,8 12,5 0,5 % Sudáfrica 8,2 -8,7 -0,5 0,0 % Resto países 40,5 14,1 54,6 2,0 % Total 1.165,2 1.537,4 2.702,6]]></page>
<page method="xml-texts" num="114"><![CDATA[OTROS INFORMES Cuentas Anuales Informe de Gobierno Corporativo Información sobre Sostenibilidad]]></page>
<page method="xml-texts" num="115"><![CDATA[atlas La plataforma con la que ACCIONA da un paso adelante en transparencia, mostrando de forma detallada el impacto de sus proyectos y el contexto del territorio en el que se desarrollan. 05]]></page>
<page method="xml-texts" num="116"><![CDATA[Informe Integrado 2025]]></page>
</texts>
